公司培训工作总结1 - 工作总结 .docxVIP

作方法，打破了以往公司老套的、盲目的口述式培训理念及做法，将培训工作不断提升重视度，完善了培训管理机次，主要包括主工种和专业技术骨干培训班、后备干部综合素质提升培训班等，培训人数50余人；通过内外培训结合，明确培训分类及采取相应考评机制等有效措施，2011

作方法，打破了以往公司老套的、盲目的口述式培训理念及做法，将培训工作不断提升重视度，完善了培训管理机

次，主要包括主工种和专业技术骨干培训班、后备干部综合素质提升培训班等，培训人数50余人；通过内外培训

结合，明确培训分类及采取相应考评机制等有效措施，2011年，公司培训工作做到了全员覆盖、全员参与，培

集的各项培训需求及建议，在整合培训各项重点及内容后，出台培训方案及实施办法，保证了培训计划的针对性、

2011年，XX公司认真贯彻集团公司“人才强企”战略，进一步强化教育培训工作，坚持围绕中心，突出重点，分类培训，全员参与原则，通过各种有针对性的员工培训，实现了中高级管理人员管理培训率达100%；新员工岗前培训率达100％；全体员工安全生产教育培训率达100％；特殊工种培训及取证率达100%；对专业技术、职业技能、职业健康、环保等各级各类员工的培训面覆盖到位，进一步提高了公司整体管理水平和工作质量，推动了企业科学可持续发展。

一、2011年培训工作完成情况

全年公司内部举行各类培训班共十二期，包括