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新时期经营管理人才队伍的建设研究

随着经济全球化和信息化的飞速发展，企业经营管理领域也面临着前所未有的挑战和机遇。在新时期，经营管理人才队伍的建设成为了企业发展的关键。如何培养和选拔一支适应新时期经营管理需求的人才队伍，已经成为企业关注的焦点。本文将就新时期经营管理人才队伍的建设进行深入研究，探讨相关问题并提出建议。

一、新时期经营管理人才队伍面临的新挑战

随着经济社会的快速发展，企业经营管理领域不断涌现出新的挑战。信息技术的发展给企业管理带来了巨大的变革，企业需要具有丰富的信息技术知识和应用能力的管理人才。全球化的竞争加剧了企业之间的竞争，企业需要具有国际化视野和跨文化沟通能力的管理人才。社会环境的多元化也要求企业的经营管理人才队伍具有包容性和多元素管理的能力。新时期对经营管理人才队伍的要求更加多元化，传统的管理理念和方法已经无法满足当下的需求。

在当下，企业经营管理人才队伍建设面临着一些困难和挑战。人才储备不足是当前企业面临的一个普遍问题。很多企业在面对新的经营管理需求时，发现自己没有足够的管理人才来满足需求。管理人才队伍的结构和素质亟待提升。现有的管理人才队伍大多是传统的管理理念和方法，对新时期的管理需求并不适用。管理人才队伍的培养渠道有限，很多企业缺乏长期的人才培养计划，导致人才队伍的培养和储备出现了短缺。

针对新时期经营管理人才队伍建设的现状，可以从以下几个方面着手加以改善：

1.加强人才储备。企业应该注重对人才的挖掘和培养，建立起完善的人才储备系统。可以通过招聘、校园招聘、培训等多种途径来扩充和储备人才。

2.提升管理人才队伍素质。企业需要加强对管理人才队伍的培训和提升，引入新的管理理念和方法，培养管理人才的综合能力和实践能力，使其具备应对新时期经营管理需求的能力。

3.拓宽管理人才队伍的培养渠道。企业可以与高校、研究机构等合作，建立起长期的人才培养渠道，通过实习、定向培养等方式来培养和储备管理人才。

4.强化企业文化建设。企业应该建立起人才激励和留用机制，激励管理人才的创新和进步，培养并留住优秀的管理人才。

以上建议仅是针对新时期经营管理人才队伍建设的一些思考和建议，实际的人才队伍建设还需要企业结合自身的情况和实际需求来进行详细规划和实施。

四、结语

新时期经营管理人才队伍的建设是企业发展的关键，如何培养和选拔一支适应新时期经营管理需求的人才队伍，已经成为企业关注的焦点。在新时代，企业应该加强对管理人才队伍的储备和培养，提升管理人才队伍的素质和能力，拓宽管理人才队伍培养渠道，强化企业文化建设，使管理人才队伍能够适应新时期的经营管理需求。只有如此，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。