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中级经济师工商管理专业知识与实务真题解析

1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营

销策略，积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企

业的此项战略属于企业职能战略。

2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，

这种战略实施模式为指挥型模式。

3.属于价值链主体活动的是生产加工。

4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示

该智能手表处于波士顿矩阵图的瘦狗区。

5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大

营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售

额。该企业采取的成长战略是市场渗透战略。

6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略

联盟，该战略联盟属于营销联盟。

7.关于企业经营决策的说法，错误的是决策树经营法适用

于确定型企业经营决策。

8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是发

起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让。

9.有限责任公司的股东仅对其认缴的出资额负有限责任，

而不是个人资产或家庭资产。

10.根据我国公司法，某股份有限公司董事会由15名董事

组成，必须至少有8名董事通过才能生效。

11.有限责任公司经理的职权包括主持公司生产经营管理、

拟定管理机构设置方案和组织实施董事会决议，但不包括制定

公司章程。

12.国有独资公司经理的聘任或解聘由董事会决定，而不

是监事会、职工代表大会或国有独资监督管理机构。

13.有限责任公司监事会的职权包括检查公司财务、提议

召开临时股东会议和向股东会议提出议案，但不包括聘任管理

人员。

14.市场由人口、购买力和购买欲望三个要素构成。

15.某手表企业高层管理人员认为只要手表质量好就一定

有销路，这种营销观念属于产品观念。

16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，

这种细分属于人口细分。

17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”

的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于现金折扣。

C．销售计划

D．原材料采购计划

答案：C

解析：本题考查主生产计划的定义。主生产计划是指根据

市场需求和企业生产能力等因素，制定的一种生产计划，主要

目的是规划生产和销售计划，是物料需求计划（MRP）的主

要输入信息。参见教材P93.

27.企业的生产过程中，为了提高生产效率和产品质量，

需要对生产过程进行监控和控制，以下哪种方法是实时监控和

控制生产过程的有效手段？（）

A．质量检验

B．质量控制

C．质量保证

D．过程控制

答案：D

解析：本题考查生产过程的控制方法。过程控制是指在生

产过程中对原材料、工艺、设备、环境等进行监控和控制，及

时发现和纠正生产过程中的异常情况，以保证生产过程的稳定

性和产品质量的一致性。参见教材P98.

28.企业在进行生产决策时，需要考虑到生产成本的因素，

以下哪种成本是由于生产规模的扩大而增加的？（）

A．固定成本

B．可变成本

C．直接成本

D．间接成本

答案：A

解析：本题考查生产成本的分类。固定成本是指在一定生

产规模下，不随生产量的增减而变化的成本，如固定资产折旧、

房租、管理人员工资等。可变成本是指随生产量的增减而变化

的成本，如原材料、直接人工等。参见教材P81.

29.企业在进行产品定价时，可以采用不同的定价策略，

以下哪种定价策略适用于新产品推出时的市场定价？（）

A．市场导向定价

B．成本导向定价

C．竞争导向定价

D．心理导向定价

答案：A

解析：本题考查定价策略。市场导向定价是指根据市场需

求和竞争情况，以市场需求为导向，确定产品的价格。成本导

向定价是以产品成本为基础，加上一定的利润，确定产品的价

格。竞争导向定价是根据竞争对手的价格和市场份额，确定产

品的价格。心理导向定价是根据消费者的心理预期和认知，确

定产品的价格。参见教材