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根据客流量增加巡视擦拭清洁频率。7.4天花、灯具、标识等每月计划清洁一次,确保无灰尘。7.5玻璃门、
根据客流量增加巡视擦拭清洁频率。7.4天花、灯具、标识等每月计划清洁一次,确保无灰尘。7.5玻璃门、
进行推尘,确保无垃圾、无积水、无灰尘。7.2墙面三米以下的每周计划清洁一次,斜视无污迹,无灰尘。7.
渍水垢。4.地毯每日上午开餐前及晚上闭店后进行吸尘,日常巡视清洁中发现局部零散明显污渍进行去渍,大面
无泡沫、无毛发,浴缸、浴池清洁后无积水及其他残留,梳妆台或用品用具无水、无垃圾、无头发。8.电梯每周
保洁清洁管理检查考核标准
一、宗旨及目的
为明确保洁清洁管理检查考核标准,使工作职责、工作标准和工作要求,进一步加强卫生管理工作,特制定本制度。
二、适用范围
适用于集团运营管理部对荣华天地保洁清洁检查考核,日常由行政事务部保洁组负责落实。
三、考核标准
1.三米以上墙面按计划进行清洁,无明显灰尘及污渍,清洁周期为六个月清洁一次。
2.操作规范清洁作业时(小范围清洁除外),应设置提示牌。
3.室内水景每日闭店后对池内漂浮物及底部沉淀物进行清理,池边及池内水垢每月放水清洁一次。保持水质清澈,无明显漂浮物、底部无明显沉淀物、池边泥沙污渍水垢。
4.地毯每日上午开餐前及晚上闭店后进行吸尘,日常巡视清洁中发现局部零散明显污渍进行去渍,大面积污渍地毯清洗,需业态下工联单至行政事务部方可进行清洗。
5.石材养护按计划进行清洁保养,保养周期为三个月保养一次。
6.卫生间清洁
6.1频率根据客流量决定,客流小时每小时至少清洁一次。
6.2客流大时每十五分钟至半个小时清洁一次。
巡视清洁擦拭,确保外表光亮无痰迹污物、烟沙洁净,垃圾应不超过箱桶的2/3,根据客流量增加清洁频率。7洗一次,每日巡视清洁保持洁净、无污渍、无杂物、无烟头。
巡视清洁擦拭,确保外表光亮无痰迹污物、烟沙洁净,垃圾应不超过箱桶的2/3,根据客流量增加清洁频率。7
洗一次,每日巡视清洁保持洁净、无污渍、无杂物、无烟头。11.2扶手每周计划清洁一次,每日巡视擦拭,无
积污渍地毯清洗,需业态下工联单至行政事务部方可进行清洗。5.石材养护按计划进行清洁保养,保养周期为三
洗手面台无明显灰尘、无明显积水、无明显污迹。6.10每周进行一次大清,墙面斜视无污迹、无灰尘,灯具及
6.3每次清洁标准地面无污迹,无垃圾、无积水。
6.4门、隔板无污迹、无涂写迹。
6.5马桶、小便池无污渍、无异味、无水渍残留,整体光亮。
6.6镜面,无积水、无手印,垃圾桶外侧无污渍、无水渍。
6.7垃圾袋服帖,垃圾不超过2/3处。
6.8厕纸盒、洗手液瓶、纸巾盒、托盘、护手霜瓶等物品无损坏(由业态提供),无污渍、无积水,厕纸、洗手液、纸巾等客用消耗品剩余量不少于1/3量。
6.9洗手面台无明显灰尘、无明显积水、无明显污迹。
6.10每周进行一次大清,墙面斜视无污迹、无灰尘,灯具及其他装饰设施无灰尘,面台下方无尘、无水渍、无污渍。
7.室内环境清洁
7.1地面每日巡视清洁,根据客流量进行推尘,确保无垃圾、无积水、无灰尘。
7.2墙面三米以下的每周计划清洁一次,斜视无污迹,无灰尘。
7.3门面、框每周计划清洁一次,无灰尘、无印记、无污渍,每日巡视清洁擦拭门面、把手,确保无手印、无水迹,根据客流量增加巡视擦拭清洁频率。
7.4天花、灯具、标识等每月计划清洁一次,确保无灰尘。
7.5玻璃门、窗、墙三米以下的每周计划清洁一次,每日巡视清洁擦拭,确保无手印、无水迹。
其他装饰设施无灰尘,面台下方无尘、无水渍、无污渍。7.室内环境清洁7.1地面每日巡视清洁,根据客流量
其他装饰设施无灰尘,面台下方无尘、无水渍、无污渍。7.室内环境清洁7.1地面每日巡视清洁,根据客流量
每日上班前打扫一次,下午收一次垃圾。15.室外环境每日巡视清洁15.1地面无垃圾、无积水。15.2墙
巡视清洁擦拭,确保外表光亮无痰迹污物、烟沙洁净,垃圾应不超过箱桶的2/3,根据客流量增加清洁频率。7
次,无明显灰尘。7.11淋浴间、浴缸、浴池、梳妆台或用品用具一客一打扫(SPA),墙面、地面无垃圾、
7.6开关、手报等每周计划清洁一次,每日巡视清洁擦拭,确保无灰尘、无水渍、无污渍。
7.7沙发、桌椅等家私每月计划保养清洁一次,无污渍、无皱褶、空隙处无杂物,每日巡视清洁擦拭,确保无灰尘。
7.8烟灰桶、垃圾桶每周计划大清一次,每日巡视清洁擦拭,确保外表光亮无痰迹污物、烟沙洁净,垃圾应不超过箱桶的2/3,根据客流量增加清洁频率。
7.9不锈钢、电镀件等每周计划保养一次,表面光亮无污迹、手印。
7.10空调口、排风口每三个月计划清洁
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