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- 2024-01-07 发布于湖北
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安徽古井贡酒研发人员的绩效考核问题研究开题报告文献综述
1选题的背景与意义
1.1选题背景
在经济全球化高速发展的今天,企业面临的市场竞争越来越激烈。人力资源已成为企业最重要的资源,而研发人员是企业不可或缺的核心力量,具有较高地位,对企业的发展起着主导作用。由二八法则可知,这20%的知识型员工创造了企业80%的财富(林婉秀,张晓,2022)。计算机安全行业的产品研发与其他业务职能工作相比具有周期性、创新性和可控性差等特点,所以研发人员的绩效管理难度更大,传统的定性或定量方法作出的绩效考核体系不具有科学性、操作性和时效性,造成研发人员的不公平感、不公正感较强,导致部分核心研发人才的流失,进而造成核心技术的流失,影响企业的效益与竞争力。
绩效考核是激励员工的一种手段,是实现劳动过程的一种控制,是员工自身价值的一种提升,是企业经营管理的一种改善。现代企业发展中,人力资源管理的核心问题之一是员工的绩效考核,其对人力资源发挥着越来越重要的作用与意义,如员工工作管理的加强,员工整体素质的提高以及激发员工工作积极性,主动性与工作激情等都具有不可忽视的意义(陈明阳,王志鹏,杨欣怡,2021)。但是,许多企业对绩效管理存在观念性的误解,认为绩效管理即是绩效考核,往往更重要的体现是奖金分配,这样绩效管理的功能和作用明显降低。因此,对绩效管理的正确理解与认识
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