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- 2024-01-08 发布于广东
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4、督导机制。总之,在我的班级中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。如此管理,教师如何不轻松?第94页,讲稿共156页,2023年5月2日,星期三5、引导机制。我非常注意提高学生对管理活动的认识。学生能干的事班委不干,班委能干的事班长不干,班长能干的事班主任不干……管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束,在客观效果上,减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪,极大地提高了教育管理的实效。其次,我创造性地创设了多种自我教育形式,大力倡导学生自我约束和自我管理,帮助他们在心里筑起第一道防线,以尽量把问题消灭在萌芽状态。第95页,讲稿共156页,2023年5月2日,星期三6、奖励机制。在培养学生养成一个新的习惯,有必要在学生每次表现出好习惯或取得进步时给予奖励。一旦他们养成了这个习惯,就可以变每次奖励为间或奖励,以鼓励他们把好习惯保持下去。链接:最妙的奖励方法第96页,讲稿共156页,2023年5月2日,星期三奖励墙如果你看到有学生表现得很好,让他把自己的名字写到一块名叫“奖励墙”的小黑板上。当你需要学生去完成某项任务,而所有学生都渴望去做时,你就叫“奖励墙”上的某个学生去做。(然后把他的名字擦掉。)如果名字太多,快把“奖励墙”给填满了,就对上面的所有人来一
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