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“一对一”培训计划

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根据矿下发的《六矿四级技能一体化培训素质登高实施方案》的文件，服务一队结合文件要求，进行了认真细致的学习，为了进一步加大安全和技能培训力度，培育全员安全行为养成，提升全员综合素质，全力塑造本质安全人，结合我队的实际情况，先制定“一对一”培训帮扶对子计划：

服务一队在2011年9月份接受了13名新分的职工，服务一队对新分的13名大学生十分关注，为了使他们更快更好地适应工作岗位，在各自岗位上成长成才。服务一队首先对大家进行了一个阶段的摸底了解，随后精心挑选13名业务技能精湛，工作成绩显著的技术骨干分别担任他们的导师，并让他们签订了“导师带徒”协议。此次签订协议的13对师徒，涵盖了食品质量、卫生、业务技术、服务态度等几个方面。通过“导师带徒”“一对一”的帮扶活动，队领导鼓励他们在今后的实践工作中，认真履行师徒责任，共同提高，把导师带徒活动落实在行动上。师傅要毫无保留的传授技能知识和做人做事的道理，有重点地对徒弟进行“传、帮、带”，让徒弟早日成才，独当一面。徒弟要不耻下问，勤于思考，主动学习，争取尽快适应现场。导师带徒活动是服务一队开展培训学习活动的一个重要环节，此次活动的开展在服务一队形成了良好的教学氛围，充分调动了新老员工的学习积极性，大家齐心协力，更好的为一线职工服务。

“一对一”培训帮扶对子

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服务一队2012年2月4日

第二篇：一对一培训总结一对一培训总结

这是我开始物资生涯的第一次系统化学习，是那么难忘。它全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的。充实的两月的学习生活结束了，在这两月里我还是有不少的收获，现在对这两个月的总结如下：

工作方面：

经过这两个月来的学习，我基本掌握了物资单机版软件（sabbmsxx项目版p）的使用，初步了解了物资的分类，了解了公司对物资的管理办法及要求，学会了物资信息平台的输入及数据的处理等，了解了物资管理各岗位的责任和义务。了解了物资管理工作的流程及注意事项。

公司组织这次一对一培训从xx年5月20日正式开始，经领导的安排，我来到了物资这个完全陌生的行业开始接受系统化的培训。从5月20日到5月30日，学习单机版软件的使用和公司对物资的管理办法及要求，在这学习过程中，我开始对物资产生了兴趣，并初步掌握了物资的分类及在物资管理过程中各岗位的责任和义务，认识到在今后工作中应该注意的事项。由于正赶上集团公司资质升级要求各部门录入相关的网络化信息，从5月31日开始至今，学习网络信息平台的录入和数据处理等，经过这个学习，让我进一步了解了物资的分类及工地项目物资管理应该注意的细节，让我明白了物资工作的整个流程，了解了物资合同签订应该注意的事项，了解了物资采购的流程及注意事项。在这期间的6月9日到6月12日，公司组织各项目物资人员进行了物资学习，让我了解了物资管理的重点工作，在领导的讲话中，让我明白物资是一个高风险项目。

生活方面：

在这两个月的学习中，说实话，有点累，天天对着电脑录入信息平台，眼睛痛痛的，由于时间紧迫，经常晚上还得加班，周末得帮别的部门录入信息平台，感觉全身软软的，不过虽然是累点，收获确是很大的。

在这期间，有一件事让我受益良多，在公司办物资培训班的时候，一天早上，在酒店二楼吃完早餐准备去会议室的时候，我把做笔记的本放在腋窝下面去厕所，一不小心本掉在马桶里面了，当时离会议开始还有10分钟，本来打算去买一个的，一来害怕迟到，二来抱着侥幸的心里想，不带应该没有什么事情吧，就那么去了，结果被胡总在大会上点名批评，这让我明白，做任何事情都不要抱着侥幸的心里，要脚踏实地，老老实实的去做，同时，当问题发生了的时候一定要及时解决，不要拖拖拉拉。

作为物资管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是公司物资管理部对外的一个窗口。要想做好物资工作，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我将向物资工作挑战，认真学习，努力工作，让公司放心。

第三篇：一对一资助计划一对一资助计划

陕西纯山教育基金会，是xx年创立的在陕西省民政厅注册，由陕西省委统战部主管的公益机构，致力于帮助生活贫困的学生实现求学梦想，改善贫困地区教学质量。

每年，纯山教育基金会都会通过“纯山贫困大学生资助项目”，资助50名陕西籍贫困大学生入校上学。截至12年底，基金会已经资助了148名大学生。为了让更多的寒门学子得到资助，自2012年起，由陕西纯山教育基金会执行的“纯山贫困大