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掘进区机电管理考核办法
为了加强机电设备的管理，减少机电设备的事故率，提高设备维修人员的主观能动性，我区结合井下生产现场的实际，根据日常设备检修的分工情况，对所有的设备进行分工管理，实行包机制度，责任到人，分工明确，严格考核，奖惩兑现。即我区所有井下设备包保给个人，包保人对设备的检查、维修、保养负全责，必须及时的处理设备出现的问题，并及时向区队汇报各设备的隐患及所需要的配件，对于生产中出现的影响生产的应急事故，包保人必须听从队安排，随叫随到。每月对设备无问题、检修到位、处理问题及时的包保人给于嘉奖，对于设备问题较多，处理问题时间较长，负有检修责任的包保人，要在月末进行扣罚（除每次事故正常罚款外）。对于影响生产的机电事故，根据事故分析的责任落实，是检修责任的由包保人、维修工及相关管理人员承担所有罚款，是使用责任的由生产班对应岗位人员及相关管理人员承担。
一、详细分工，包机到人
按设备公用分类并分台、分地点，对设备进行包机，成立由包机组长、生产班司机及维修工组成的包机组，机电班长对副班长（片区负责人）实行全面管理，具体机械设备方面包机组长（包机人）负责管理，电气设备方面包机组长（包机人）由负责管理。详细分工如下：
1、机械部分
（1）掘进机包机人：
（2）胶带输送机包机人：
（3）刮板输送机包机人：
2、电气部分
（1）工作面电气设备（含小电）包机人：
（2）巷道内电气设备（含小电）包机人：
3、为处理突发性应急事故，我区成立机电事故抢险小组：
组长：王震
副组长：谭延仁李阳恩宋连柱陈泽宏
成员：樊仕龙赵成伟潘大庆张迎学
二、责任明确，强化落实
包机人在履行所在岗位的《岗位责任制》之外，还必须做到以下：
（1）严格执行交接班制度，所包设备问题、隐患、操作注意事项现场必须交接清楚，等设备试运转正常后才能离开现场。
（2）交班升井后，包机人必须到队部将设备存在的问题、隐患、需求配件及需要协调的问题汇报给区队，并填好所属工种的日检记录（可以安排其他人员填写）。
（3）包机组长在每月30日之前必须将下一个月的配件及特殊材料清单列出经分管部门及主管领导审核后上报。
（4）对于出现的机电事故，机电事故抢险小组要充分发挥职能，各包机人必须随叫随到，必须积极主动的处理事故，不隐瞒，不消极。
三、严格考核，重奖重罚
（1）包机责任人所包设备留有隐患，或被查出问题下罚款单及各专业下整改单未按期落实整改的：
①、下整改单未按期落实整改的罚包机人100元，连带罚包机班长50元；
②、下整改罚款单按10％罚包机人，连带罚包机班长5％，其他由责任人全部承担，同时承担矿上处罚责任。
（2）包机人必须安排所有岗位正常交接班，生产运转正常后才能收工，否则罚责任人50元。
（3）包机人没有向区队里汇报设备运行、检修情况的，每次罚款30元；没有及时、准确填写日检记录的，每次罚款30元。
（4）包机人、包机班长没有及时汇报月度设备配件、特殊材料计划的，每次罚款50元。
（5）当包机人接到遇到出现影响生产的机电事故通知时，必须立即到工作面，不得推委，否则停班处理。如果有特殊情况，可以安排包机组其他人员到达工作面进行处理。
（二）、考核细则部分：
掘进机维修
1
掘进机截齿齐全
每少一个扣50元
2
掘进机截齿保持完好，磨损严重不及时更换
每处扣50元
3
各部位油质、油位符合要求，无漏油
否则扣100元
4
掘进机对口螺栓底盘固定螺栓齐全完好固定牢固
否则扣100元
5
掘进机内外喷雾齐全，完好，无缺损，雾化效果好，缺少喷嘴或喷嘴不通。
否则每个扣50元
6
掘进机各系统运转正常，各压力表完好，显示正常
运转不正常每次扣50元，压力表损坏未更换扣100元，压力显示不正常每次扣100元
7
各管路齐全完好，敷设规范，无破损
否则扣100元
8
到油脂库抬油时确保油脂库及注油设备的清洁卫生，油桶分类码放整齐，挂牌管理，杜绝跑、冒、滴、漏油现象
否则每次扣100元
9
更换的配件及时上交回收给库工
否则每次扣50元
10
设备卫生清洁无浮煤、浮尘
每处扣50元
11
掘进机生产共用的专用工具必须交接清楚
否则每件扣100元
三机维修
1
刮板运输机减速器、连轴器、链轮、舌板、链条、分链器完好、链条无拧损，设备运行正常
每处扣100元
2
传动部位螺栓齐全、完好、坚固可靠
每处扣50元
3
各部位油质、油位符合要求，无漏油
否则扣50元
4
刮板链预紧力适中，刮板无缺损变形现象
否则每处扣100元
5
挡煤板固定及连接螺栓齐全完好，紧固可靠，无隐患
否则每处扣100元
6
各管路齐全完好，敷设规范，无破损
否则扣50元
7
到油脂库抬油时确保油脂库及注油设备的清洁卫生，油桶分类码放整齐，挂牌管理，杜绝跑、冒、滴、漏油现象
否则每次
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