无领导小组讨论.ppt

一、无领导小组讨论的含义所谓无领导小组讨论（leaderlessgroupdiscussion），就是指一组应试者开会讨论一个实际经营中存在的问题，讨论前并不指定谁主持会议，在讨论中观察每一个应试者的发言，以便了解便试者心理素质和潜在能力的一种测评功方法。是评价中心中常用的技术之一，也是一种情境模拟的形式之一。二、无领导小组讨论的设计1、无领导小组讨论题目的设计要求：首先要有一套可供讨论的题目，题目要有很强的现实性和典型性，能够充分反映出企业经营管理者的实际情况以及当前的经济形势，使每一位应试者对题目本身没有陌生感，均可以发表自己的观点。题目要做到一题多义，一题多解，使参与讨论的人能够产生多种意见，以便大家在观点上出现交锋，有利于形成讨论的气氛。考官可从讨论的过程中考察和评价应试者的各种素质。

3、无领导小组讨论的过程第一阶段：应试者了解试题，独立思考，列出发言提纲；第二阶段：应试者轮流发言，阐述自己的观点；第三阶段：应试者发言、辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同的意见。三、无领导小组讨论试题的形式

开放式问题：两难问题：多相选择问题：操作性问题：资源争夺问题：四、无领导小组讨论的评分评分办法有两种，一种主要对测评要素进行评分，另一种是对应试者的行为表现进行评分。在第一种情况下，我们设计出讨论中需要对应试者进行的评价要素，考官在通过观察应试者在讨论中的表现进行打分；第二种情况下，我们通过分析，设计出在无领导小组讨论中应试者可能出现的行为，并将其编码，考官通过记录应试者相应行为出现的频数，进而计算出相应测评要素的得分，对应试者的有关素质作出评价，第二种办法的优点，可以尽量避免考官的主观因素。*2、无领导小组讨论的注意事项无领导小组讨论开始之前，考官要给应试者提供必要的资料，考官要向应试者交待问题背景和讨论要求。无领导小组讨论的一般以5--8人为宜，时间大约为一个小时。无领导小组讨论的所有成员角色平等，在安排场地时要考虑到应试者之间的平等地位，一般来说，讨论时应采用圆桌，尽量不采用方桌（采用方桌使相对而坐的双方容易产生对立感）。*