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车间主管竞聘方案

目的：

为了在公司内部建立高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的舞台，公司率先在生产部车间主管实行竞聘上岗试点。上岗方式采取公开报名，竞聘上岗，择优选拔，任前公示的办法，具体事宜方案如下：

二、竞聘条件和资格

1、有较强的组织策划能力、分析判断能力及协调沟通能力；

2、在前期的企业生产管理过程中业绩突出；

三、竞聘程序

（一）竞聘人员

公司现任的两位车间副主管；

（二）报名时间：

竞聘者填写《竞聘上岗申报表》《述职报告》于6月20日之前（含当日）交（电子档和纸质档）至人事行政部。

（三）要求：

竞聘人员要高度重视参聘工作，充分做好竞聘准备。

(四)评估

1、由竞聘领导小组对竞聘人员进行答辩评估

2、车间主管评分：其中总经理（评分权重为40%，1人）、分管领导（评分权重为20%，1人）、平级（评分权重为20%，8人）、直接下属（评分权重20%，不低于4人）及本人组成（不占权重，只作为参考）。

3、拟评估时间：2013年

（五）竞聘上岗者述职报告：

时间：暂定与公司6月份工作总结时同时进行，如有变动，人事行政部将另行通知。

四、《述职报告》格式统一，内容详实，具体要求如