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2022年中小民营企业薪酬结构方案

1、基本薪酬

基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过

对各类不同职位的价值进行评定，与相应的薪酬相对应。技能工资需

要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能力等因素确定，

并与相应的薪酬相对应。

2.激励薪酬

绩效工资。绩效工资全额浮动，按照绩效考核标准对每一个员工

的工作表现及工作业绩进行考核，根据考核结果确定其应享受的绩效

工资。绩效薪酬将员工的利益和员工个人业绩及企业的业绩相结合，

体现多劳多得的原则，充分调动员工潜能。

奖金。奖金是一种一次性发放的薪酬，是员工在达到某个具体目

标或业绩水准或创造某种赢利后所获得的收入，是利益共享薪酬，即

当企业获得赢利后，员工可以共享其中一部分赢利。

3.福利薪酬

另一种形式的薪酬，强调对员工的未来提供保障，如医疗保险、

失业保险、养老保险等等。

4.各种津贴

各种津贴是薪酬的补充，一些比较特殊的工作，或者在企业担任

特殊的职务，或为企业做出特殊贡献，因而有权接受的特殊优惠待

遇。如，交通津贴，通讯津贴，购买公司产品的优惠权，低息的个人

贷款，可带配偶旅游，低价购买公司房产，申购公司原始股票