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[推动端到端的ＰＬＭ]端到端

对plm（productlifecyclemanagement，产品生命周期管理）而言，集成、协同、如何加强对产品生命周期的全过程控制是用户面临的主要难题。据aberdeengroup调查显示，行业内的领袖企业通常使用集成的数据和流程，并通过制定创新型kpi来评估整个流程。为此，单一的产品和流程知识源至关重要，譬如将物料清单、生产过程等信息进行整合，由此减少信息的检索时间，提高企业的生产力。

另外，在对供应链上下游企业的流程进行优化时，协同非常重要。让员工即时获取所需的信息，可以让团队获得更好的合作与沟通。aberdeengroup认为，实现协同的最主要因素是标准化工具，企业最常见的协同需求包括：产品需求，约78%;产品规格，56%;系统级设计，42%;机械设计，41%;产品文档，40%。协同的目标就是让正确的人、通过正确的渠道、获得正确的信息。

作为一家极具国际竞争力的家电企业，海尔集团已经将信息化看做是企业竞争力的本体。对于产品线丰富的离散型制造业来说，采购速度决定新产品的上市速度，为此，如何有效地管理零部件供应商、提高零部件的重用率至关重要。

“为了与前端渠道、客户、供应商建立起全过程的协同作业，海尔集团选择了teamcenter作为plm的平台解决方案。”海尔集团it事业部部长詹丽说：“我们的目标是将零部件的数量减少20%，整个项目完成后，最