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《风险与项目决策》ppt课件

风险概述项目风险识别项目风险评估项目风险应对策略项目风险管理计划风险与项目决策案例分析目录

01风险概述

风险与不确定性风险和不确定性是两个不同的概念。不确定性是指事件发生的可能性，而风险则涉及到事件发生后可能产生的损失。风险定义风险是指在某一特定环境下，某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。风险与机会风险也常常被视为机会的代价。在项目决策中，了解和评估风险是非常重要的，因为这可以帮助决策者更好地权衡风险和机会，做出更明智的决策。风险定义

按来源分类风险可以根据其来源分为内部风险和外部风险。内部风险通常来自于组织内部，如人力资源、技术等；外部风险则来自于组织外部，如市场、政策等。按性质分类风险还可以根据其性质分为纯粹风险和投机风险。纯粹风险是指只会产生损失而不会带来收益的风险；投机风险则可能带来收益也可能产生损失。风险的分类

客观性01风险是客观存在的，不以人的意志为转移。人们只能在一定的时间和空间内改变风险存在和发生的条件，降低风险发生的频率和损失程度，但不能完全消除风险。不确定性02风险具有不确定性，即风险何时发生、是否发生以及发生的后果都是不确定的。这也是风险与确定性的主要区别。可变性03随着时间和环境的变化，风险也会发生变化。有些风险可能会得到控制，而有些风险可能会变得更加严重。因此，在项目决策中，需要不断地重新评估和调整风险管理策略。风险的