- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《项目二-货币资金》ppt课件
目录contents货币资金概述货币资金流入管理货币资金流出管理货币资金风险管理货币资金内部控制货币资金审计与报告
01货币资金概述
货币资金是指企业所拥有的现金、银行存款和其他货币资金的总和。总结词货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业流动性最强的资产。它包括企业的库存现金、银行存款、其他货币资金等。这些资金可以用于企业的日常经营、支付工资、购买原材料等经营活动。详细描述货币资金定义
总结词货币资金对企业至关重要,它是企业正常运营的基础,也是企业扩大规模、提高竞争力的关键因素。详细描述货币资金是企业正常运营的基础,企业需要足够的货币资金来支持日常经营活动的开展,如购买原材料、支付工资、缴纳税款等。同时,货币资金也是企业扩大规模、提高竞争力的关键因素,企业可以通过持有足够的货币资金来应对市场变化和风险,提高自身的竞争力和市场地位。货币资金的重要性
总结词根据不同的分类标准,可以将货币资金分为不同的类型,如按存放地点可分为现金和银行存款;按用途可分为经营性货币资金和投资性货币资金。详细描述根据存放地点,货币资金可以分为现金和银行存款。现金是指企业的库存现金,可以用于日常经营活动的支付;银行存款是指企业存放在银行的款项,可以通过银行进行转账、取现等操作。根据用途,货币资金可以分为经营性货币资金和投资性货币资金。经营性货币资金是指用于企业日常经营活动的货币资金,如购买原材料、支付工资等;投资性货币资金是指用于投资活动的货币资金,如购买股票、债券等金融资产。货币资金的分类
02货币资金流入管理
包括商品销售、劳务提供等产生的收入。销售收入来源销售收入确认销售收入内部控制按照会计准则和税法规定,确认销售收入的实现时间和金额。建立完善的内部控制制度,确保销售收入的准确性和完整性。030201销售收入管理
包括股票、债券、基金、房地产等投资方式。投资种类按照投资合同和会计准则,确认投资收益的实现时间和金额。投资收益确认评估投资风险,制定风险管理策略,降低投资损失。投资风险管理投资收益管理
其他业务收入管理其他业务收入来源包括资产出租、技术转让、特许权使用等产生的收入。其他业务收入确认按照相关会计准则和税法规定,确认其他业务收入的实现时间和金额。其他业务收入内部控制建立完善的内部控制制度,确保其他业务收入的准确性和完整性。
营业外收入确认按照会计准则和税法规定,确认营业外收入的实现时间和金额。营业外收入内部控制建立完善的内部控制制度,确保营业外收入的准确性和完整性。营业外收入来源包括处置固定资产、债务重组、非货币性资产交换等产生的收入。营业外收入管理
03货币资金流出管理
采购支出管理供应商选择与评估采购合同管理采购付款管理采购支出管保采购过程的透明度和合规性,降低采购成本,提高采购效率。建立供应商评估体系,选择合格供应商,确保采购物品的质量和价格合理。签订采购合同,明确双方权利和义务,确保合同履行。建立付款审核机制,确保付款及时、准确,防止付款风险。
职工薪酬支出管理根据企业战略和员工需求,设计合理的薪酬体系,激励员工工作积极性。定期评估员工绩效,调整员工薪酬,确保薪酬与绩效挂钩。制定福利政策,提高员工满意度和忠诚度。建立薪酬支付体系,确保薪酬及时、准确支付。薪酬体系设计薪酬调整机制福利政策制定薪酬支付管理
控制日常费用支出,降低企业运营成本。日常费用管理合理安排租赁资产,降低租赁费用支出。租赁费用管理依法纳税,合理安排税费支出,降低税务风险。税费支出管理合理安排研发费用支出,提高研发效率。研发费用管理其他经营支出管理
明确营业外支出的范围和分类,规范营业外支出核算。营业外支出分类规范非经营性资产处置程序,防止国有资产流失。非经营性资产处置制定捐赠与赞助政策,确保符合企业形象和社会责任。捐赠与赞助合理控制其他营业外支出,降低企业财务风险。其他营业外支出营业外支出管理
04货币资金风险管理
流动性风险是指企业无法按照合理的价格及时获得足够的现金来满足其现金需求的风险。总结词企业在经营过程中,可能会面临现金流不足的情况,导致无法按时支付债务或满足其他现金需求。如果企业无法及时获得足够的现金,可能会面临违约风险,影响企业的声誉和经营稳定性。详细描述企业应通过合理规划和管理现金流,保持足够的流动性,以应对可能出现的流动性风险。总结词企业可以通过制定详细的现金流计划,预测未来的现金流入和流出,并提前做好资金安排。此外,企业还可以通过建立流动性储备,如持有足够的现金或短期投资,以应对突发性的现金需求。详细描述流动性风险
信用风险总结词:信用风险是指因借款人或债务人违约而导致的损失风险。详细描述:企业在与其他企业或个人进行交易时,可能会面临对方违约的风险。如果对方无法履行合同义务,企业可能会遭
您可能关注的文档
最近下载
- ABBACS510变频器主要参数设定.docx VIP
- 齿轮测量报告.pptx VIP
- 圆柱圆锥的认识1市公开课一等奖省赛课微课金奖课件.pptx VIP
- ABBACS510系列变频器常见故障分析.pdf VIP
- BS EN 12350-2-2019 Testing fresh concrete Part 2:Slump test 新拌混凝土试验第2部分: 坍落度试验.pdf
- 三矿--2025年安全生产治本攻坚三年行动任务分解及完成情况表(6.25).xlsx
- 大阪精密齿轮检测中心说明书.pdf
- 《圆柱与圆锥——圆柱的体积》数学教学PPT课件(2篇).pptx VIP
- 2025NCCN临床实践指南:肺癌筛查(2026.V1)解读.pptx VIP
- 2025-2026华为ICT大赛-昇腾AI赛道理论考试题库(核心500题).docx
原创力文档


文档评论(0)