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项目核心流程课件
目录
contents
项目启动阶段
项目规划阶段
项目执行阶段
项目监控阶段
项目收尾阶段
项目启动阶段
01
通过与利益相关者沟通,明确项目的需求和期望,了解项目的关键要求。
确定项目需求
根据项目需求,制定详细的范围说明,明确项目的边界和限制条件。
制定项目范围说明
确保项目范围是可控的,避免在项目执行过程中出现范围蔓延的情况。
确认项目范围可控
根据项目目标和范围,评估所需的资源,包括人力、物力和财力等。
评估项目资源需求
制定资源计划
确认资源可用性
根据资源需求,制定详细的资源计划,包括人员、时间、物资和预算等方面的安排。
确保所需的资源是可用的,解决资源冲突和不
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