企业资源管理系统方案书.docVIP

广州深科数码技术开发有限公司

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目录

公司管理的普遍问题-------------------------------------3

公司（光宏电子公司）业务简介---------------------------5

业务流程-----------------------------------------------6

系统需求-----------------------------------------------7

系统概要-----------------------------------------------11

系统总体功能框架图-------------------------------------19

重要模块功能树状图-------------------------------------20

1.仓库管理功能模块------------------------------------------20

2.生产进程管制模块------------------------------------------21

3.品质管理模块----------------------------------------------22

4.人事薪资管理模块------------------------------------------23

5.财务会计管理模块------------------------------------------24

6.业务管理（营业管理）模块---------------------------------25

系统收益评估------------------------------------------26

软件所需支持环境--------------------------------------26

项目组织与管理----------------------------------------27

系统的功能扩展与升级------------------------------28

系统的实行计划------------------------------------28

系统开发费用估算----------------------------------28

第一章公司管理的普遍问题

假如厂里同时为几十张订单开工，您可以及时准确地下达车间加工计划

吗？

您如何保证您的计划能最大限度地运用车间生产能力？

假如忽然有紧急订单下达，并且规定迅速竣工，您如何调整您的计划以

保证这张急单？

假如材料供应不及时，您该如何调整您的计划？

假如某台机器坏了，或某道工序因某种因素停工，您又该如何调整您的

计划？

假如某张订单非常重要（大客户，或新市场开拓阶段），您如何保证这张

订单不会由于疏忽而不能及时竣工？

当您无法完毕订单，您可以提出精确的加班计划吗？

假如您还是无法完毕，是增长人手呢？还是将部分订货外协？

哪种方式可以保证最大收益？当您在报价时，客户问您：我要你尽快交

货。你该如何回答他？

您能随时了解您的库存情况吗？

您能随时了解您的客户情况吗？

您能随时了解您的销售情况吗？

您能随时了解您的财务状况吗？

您能随时了解您的员工情况吗？

您能随时作出准确的销售预测吗？

现代公司处在风云变幻的剧烈竞争中，在知识经济时代仅靠自己公司的资源不也许有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如：制造工厂、供应商、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才干有效地安排公司的生产、供货、销售、服务活动，满足公司运用全社会一切市场资源快速高效地进行经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代公司竞争不是单一公司与单一公司间的竞争，而是一个公司供应链与另一个公司供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个公司供应链的管理，适应了公司在知识经济时代市场竞争的需要。

DeepcraftERP软件系统是深科数码公司结合数年的公司管理经验，秉着为公司真诚服务的精神推出的一套优秀的公司全面管理软件；它秉承了传统ERP软件精华，融入了现代先进的管理理念，采用了最先进的计算机技术，解决了传统ERP软件的共同难题！深科数码可以按照您的需求为您设计模块，为您度身订做最合用的信息管理软件！

公司（光宏电子公司）业务简介

光宏电子公司为电子行业制造公司，目前重要产品为各种系列电容器，生产线中有机械与手工两种生产方式交错进行。从业务部接客户订单、安排生产排程开始，进行BOM（生产物料分析），资材部先分析是否采购原料，需采购原料的话打印内部采购单（向原料供应商下发原料订单