原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高效人士5项管理课件
CONTENTS
目标管理
时间管理
心态管理
学习管理
行动管理
目标管理
01
设定明确、可衡量、可达成、相关性强和时限明确的目标，有助于提高工作效率和成果。
遵循具体、可衡量、可达成、相关性和时限的SMART原则，确保目标具有实际意义和可操作性。
确保设定的目标与个人的价值观和组织愿景相一致，以激发内在动力。
目标明确
SMART原则
目标与价值观一致
为实现目标制定详细的行动计划，包括时间表、责任人、资源和预算等。
定期跟踪目标的进度，并根据实际情况调整计划和策略。
设定激励措施和奖励机制，以鼓励团队和个人达成目标。
制定行动计划
跟踪与调整
激励与奖励
时间管理
文档评论（0）