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架空输电线路工程

施工安全培训

课件内容：

1.线路工程主要安全风险

2.安全风险的来源

3.安全失控的主要原因

4.从建管的角度如何管控

1.线路工程施工主要安全风险大致分为两种：（1）与工序相关的特有安全风险三大工序：基础、组塔、架线（2）共性安全风险火灾、触电、交通安全、机械伤害、中毒

1.线路工程施工主要安全风险基础工序：基坑坍塌、基坑爆破、坠入孔洞

1.线路工程施工主要安全风险基础工序：基坑坍塌、基坑爆破、坠入孔洞坠入孔洞风险，主要是掏挖基础、人工挖孔基础，孔洞一般比较深，一般是5-20m不等，人员上下坑作业、坑边作业存在较大的坠入孔洞风险。

1.线路工程施工主要安全风险组塔工序：高处坠落、吊装系统破坏（抱杆倾倒或折断、吊车倾覆）、坠物伤人

1.线路工程施工主要安全风险架线工序：跑线、跨越架坍塌、高处坠落、杆塔倒塌

1.线路工程施工主要安全风险共性安全风险：火灾：主要发生在山区、草原、林区，一般是工人野外生火、开工拜神、乱扔烟头所致，易燃品保管不当。触电：静电伤害、施工临时用电、临近电力线施工等交通安全：恶劣天气行车、酒后驾车、开斗气车、人货混载

1.线路工程施工主要安全风险共性安全风险：机械伤害：线路施工材料加工、混凝土搅拌、铁塔组立、导线展放、导线压接等需要机械设备完成，所以存在较大的机械伤害风险。中毒：一氧化碳中毒（燃煤或燃气）、深基坑内不明气体中毒、食物中毒（较少发生）。

2.安全风险的来源2.1物的不安全状态：工器具、设备不合格（锈蚀严重、刹车失灵），物品堆放不合理，杆塔螺栓大量、松动，地脚螺帽不匹、配，临时拉线未设置、或不合格，钢丝绳套插接长度不够。

2.安全风险的来源2.2人的不安全行为：违章操作，冒险作业，不听指挥，站在不安全的位置（在吊物下方穿行、在基坑内休息），不正确使用安全保护用品，野外生火实践统计，人的不安全行为和物的不安全状态，在安全事故发生条件中，占达95%。

2.安全风险的来源2.3管理的缺陷：疏于管理，体系不健全，制度不全或不执行，方案不符合实际2.4环境的不安全条件：照明不足，高温或严寒，地形陡峭，地表存在浮石

3.安全失控的主要原因3.1疏于安全管理没有进行人员资格审查；岗前安全培训交底；过程监督检查次数少、覆盖不全；工器具、设备进场没有严格把关；管理人员安全意识不强、项目部安全氛围不浓、漠视现场存在的问题；管理体系混乱，责任不明确。3.2安全投入不够没有按照要求配备安全文明施工设施、安全防护用品，如一氧化碳报警器、急救药箱、安全带、安全帽、工作服、灭火器、防坠落装置等；安全管理人员及车辆投入不足；材料以次充好。

3.安全失控的主要原因3.3违法分包主体工程专业分包，以包代管。主要的特征：分包队伍自带设备及工器具，现场没有总包单位人员全程监督指导管控，或者管理人员形同虚设。违法分包最容易导致现场安全管理失控，分包单位为了追求经济利益最大化，往往不给工人配齐安全防护用品，使用旧的或者采购便宜的劣质产品。而且往往不受控，不听从总包单位指挥。这种现象挺普遍，应引起高度重视。

4.安全管控措施（建管角度）4.1严格工程核查开、复工条件开、复工之前，严格核查各项开工条件，尤其是涉及安全的方面，必须严格把关，比如安全交底、方案审批等。

4.安全管控措施（建管角度）4.2严格把关施工单位的人员准入、安全交底培训人员资格准入：管理人员、特种作业人员。特种人员持证上岗：电工、焊工、高处作业、吊车司机、机械操作手等，多数都是假证。管理人员取证：项目经理B证，专职安全员C证，网省公司培训证，一级建造师证，工程师证等。资格证通过文件报审进行控制，要求齐全、真实、有效。监理核实原件。

4.安全管控措施（建管角度）4.2严格把关施工单位的人员准入、安全交底培训严格岗前培训和安全技术交底，监理参加，并由监理现场拍照见证。检查施工单位安全技术交底内容，避免流于形式走过场。

4.安全管控措施（建管角度）4.3严格把关施工单位工器具、设备进场质量对施工单位进场的受力工器具、设备进行严格把关，不满足条件的不允许作业。尤其是钢丝绳套、地锚等非标产品，使用量大，且为受力关键部位，必须严格把关。4.4梳理主要安全风险，重点把控根据工程实际，梳理出主要风险，比如深基坑基础、大件吊装、临近带电体作业、跨越施工等高风险作业，进行重点把控。