生产管制及排程推动实务.pptVIP

讲师：XXX;1.概论A;1.概论B;1.概论C;2.生产管理与生产管制;系指一切与生产作业有关事务之方案、执行与管制工作之统称,就是“广义的生管〞,亦即一切与生产有关的管理活动均是,包括生产管制、物料管理、品质管制、作业改善、本钱管制等相关作业.;目标:满足客户的需求;INPUT;指一切生产组织为有效完成生产任务,于进行生产作业前所作的各种安排,方案,协调与事后的检讨等事项,简言之就是指生产方案与生产控制而言,可以称之为“狭义的生管〞.;2.2生产管制B;生产管制功能

Ⅰ方案安排生产作业

Ⅱ派工〔工作指派〕

Ⅲ管制作业状况

Ⅳ掌握物料供给状况

〔规格:数量及质量的到位〕

Ⅴ沟通协调解决生产问题;生产管制组织

一般言之,生管单位的工作内容系属生产部门主管之权责范围所分出来的,故生管单位常隶属于生产部门,但仍因企业的规模及所设定的生产管理制度之不同而不同,其实“管理〞只是为到达目标,而使用的“手段〞，吾人不应为管理而管理，只要是能充分发挥生管的功能,而到达生产的目标即可,因此似不必受限于生管单位应隶属于那个部门的框框.值得注意的是,生管的工作,必需掌握物料,人员,设备等状况,其中尤以物料的供给状况之掌握最为重要,因此为发挥生管的功能,实宜将物管单位并入生管单位内,以确保有较佳的工作绩