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制药企业新药研发动力机制

提出了”组织不均衡成长理论”，他将企业作为有生命的组织体，并非只是生产性的资产。我们认为制药企业新药研发行为，具有人本属性，作为新药研发微观主体的企业家和科研人员是新药研发的决策者、领导者和操作者，同时也是利益的分享者，他们的本能、需要、认知特点反映在制药企业新药研发动力机制中，这成为我们设计的基础．

理论基础

l、动机心理学理论

动机心理学研究个体及组织动机如何形成，行动如何发生，它可为解释和预测个体及企业行为提供理论指导。它内容包括：一是主体形成需 要，主体的存在和发展，必然要求一定的事物，这种必需的事物反映在个体头脑中就成为他们的需要，通常以愿望、渴求、兴趣等形式表现出来。需要机能：首先需要引起动机，动机导向行为：其次，需要的强烈程度作用主体行为的选择，主体心理上有许多需要，最强烈的需要对主体行动影响巨大；再是，最强烈的需要是个动态过程，它随需要的满足而变化。二是需要转化为动机，动机是激励人们行动的内在原因，它能产生一股动力，引起人的行动，因此有人把动机称为驱力。动机的机能：首先引发行为，它会驱使一个人产生某种行为，去实现某个目标；其次选择目标，动机使人朝着待定的方向，有选择地决定目标。三是结果强化动机，一定动机指引下的行为结果，反过来对动机以巨大影响，如行为结果好，这动机使行为重复出现