产品经理系列培训课程 产品篇.pptxVIP

产品经理系列培训之 产品篇

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产品经理篇1.定义：什么是产品经理(IT)？产品经理（ProductManager），是指担任某类产品研发、运营、管理的经理人。工作范围是什么？市场调研、产品规划、产品设计、产品研发、产品上市、产品推广….直至该产品生命周期结束的全过程。产品经理就是对产品负责的人，对产品的整个生命周期负责。

产品经理篇职责市场调研和分析研究市场了解用户及客户需求、竞争状况及市场环境，以达到创新或改进的产品机会。2.1.1获取分析数据的常用方法有哪些？与用户交流与直接面对客户的一线同事交流市场研究报告分析竞争对手产品分析

产品经理篇2.2.2需求来源有哪些？职责需求管理产品经理在执行需求过程中的一系列工作。需求管理包括哪些内容呢？需求来源管理、需求版本管理、需求分配管理、需求跟踪管理市场需求、高层需求、客户需求用户需求、运营需求、其它需求

产品经理篇职责产品规划产品经理通过市场分析，结合公司自身情况，制定产品远景目标以及实施该目标的战略和战术的过程。产品规划有哪些目标呢？用户目标、商业目标、关键差异、盈利模式、效益目标、品牌定价…2.3.2产品规划主要工作内容是什么？研究、沟通、数据收集与分析、提出产品发展的远景目