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南方金康汽车零部件公司能源管理制度.doc

南方金康汽车零部件有限公司能源管理制度

总则

为了加强公司的生产用能管理，实现公司能源管理“节能、降耗、增效”的目标，根据《中华人民共和国节约能源法》结合公司实际情况制定本制度。

本办法所称能源，是指电力、天然气、水、压缩空气等。

本办法适用于对本公司所属单位的能源管理。

第二章生产用能制度

第一节生产用能管理机构

一、公司能源管理机构的组成：

一级：公司能源管理委员会

主任：傅光明

副主任：杨勋

委员：姚光万斌彭海泉杨仁川张长顺袁伟梅刚张名浩伍永平陶彦明周光富

公司生产制造部为公司能源管理委员会的常设机构，负责公司日常能源管理工作。

二级：车间、部门节能领导小组，由车间、部门主管领导任组长，成员由生管组、技术组、（办公室）机电员、能管员、工段长等人员组成，负责车间、部门能源管理工作。

三级：班组能源管理员负责本班组的能源管理工作。

公司能源管理职责

第一条根据《中华人民共和国节约能源法》和国家有关各项能源方针、政策、法规、标准及规定。

第二条负责编制公司能源工作计划、分析公司能源消耗情况及各项能源的日常管理、检查、考核、评比、总结等工作。

第三条负责公司各项能源管理制度的制定、修改、完善工作。

第四条负责公司各单位能源消耗定额指标的制定、下达和考核工作。