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现场标准化作业

;一、宝钢标准化作业概述

二、宝钢标准化作业的内容

三、根本推进方式

四、标准化作业推进要点

五、现场标准化作业推进的认识与实践;一、标准、标准化、标准化作业

1、标准

〔1〕概念

对重复性的事物、行为、概念等进行统一，统一后的内容就是标准。

〔2〕理解

一致的才是标准

只有重复，制定标准才有意义;2、标准化

〔1〕概念

通过制订、发〔颁〕布、实施、监督、改善标准，以获得最正确秩序与效果的过程称为标准化。

〔2〕理解

标准化是一系列行为的过程

目的是追求秩序或效果;维持和改进标准;标准的循环环〔标准化〕;3、标准化作业

〔1〕标准化作业内涵

标准化作业包括作业标准化和管理标准化。

〔2〕作业标准化定义

为到达企业目标预期效果，员工严格按规定的操作手册、基准，在规定的时间内，进行规定的作业；同时，通过一定的程序对上述规定进行优化、完善的行为活动过程。

(3)管理标准化定义

为落实作业标准化，按标准化作业管理思路进行的一系列管理活动。

(4)标准化作业的特点

全员性、标准性、重复性、严肃性、科学性。;4、标准化与标准化作业的侧重

〔1〕都是一个完整的过程

两者都是从一致性要求出发，通过一系列过程，使标准得以贯彻。

〔2〕细化程度要求不同

标准化可以在任何一个层面开展

标准化作业必须细化到作业层面;二、宝