2023中国人力资源数字化企业需求分析.pptx

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CopyrightreservedtoEOIntelligence,December2023;;中国人力资源数字化行业大环境持续向好，行业未来发展空间广阔;政策端：多政策频出助推人力资源数字化转型;市场端：市场规模逐年递增，未来发展空间较大;;技术端：新兴技术赋能人力资源数字化，出现创新型落地场景;;9;10;11;12;企业需求异质性分析–企业规模;企业需求异质性分析–企业规模;15;企业需求异质性分析–企业生命周期;企业需求异质性分析–企业生命周期;18;企业需求异质性分析–企业要素密集度;企业需求异质性分析–企业要素密集度;21;22;;周大福人力资源数字化转型分为自主研发–线上化统一管理–转型深化三个阶段，2020年以后步入转型深化阶段，积极引入新技术、搭建新平台、拓展新场景，有效提升人力资源数字化管理水平。

线上学习平台、电子签系统和AI陪练的引入，帮助公司实现培训效果提升、人事文档签署流程优化和员工营销水平提升的目标。;中电科电子装备集团坚持“规划引领-实践推进-人才建设”的思路开展人力资源管理体系建设，通过加强集中管控、绩效管理提升、规范基础人事等方式推动人力资源数字化改革，提高企业自身运营效率的同时赋能集团人力资源管理提质增效。;;人力资源数字化产业链图谱;市场格局：专业领域新兴厂商专注产品力提升，传统软件企业转型厂商受益于深厚客户基础;市场格局：海外厂商人力资源管理理念先进，跨界玩家在已有用户生态中推广高性价比产品;;;红海云：新一代人力资源数字化领航者;33;;;;37;;39;;;团队介绍：

亿欧智库（EqualOceanIntelligence）是亿欧EqualOcean旗下的研究与咨询机构。为全球企业和政府决策者提供行业研究、投资分析和创新咨询

服务。亿欧智库对前沿领域保持着敏锐的洞察，具有独创的方法论和模型，服务能力和质量获得客户的广泛认可。

亿欧智库长期深耕科技、消费、大健康、汽车、产业互联网、金融、传媒、房产新居住等领域，旗下近100名分析师均毕业于名校，绝大多数具有丰富的从业经验；亿欧智库是中国极少数能同时生产中英文深度分析和专业报告的机构，分析师的研究成果和洞察经常被??球顶级媒体采访和引用。

以专业为本，借助亿欧网和亿欧国际网站的传播优势，亿欧智库的研究成果在影响力上往往数倍于同行。同时，亿欧EqualOcean内部拥有一个由数

万名科技和产业高端专家构成的资源库，使亿欧智库的研究和咨询有强大支撑，更具洞察性和落地性。

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