2024年监理【案例分析(土建)】强训知识点(88).pdfVIP

2024年监理【案例分析(土建)】强训知识点(88).pdf

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前言

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考,就要各个考科目扎基本功、步提高分数!

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博而取,厚而薄。在学的道路上从来都没有捷径,循序才能攀登高峰。我都是追梦人,既

然了方,便只雨兼程。祝路所有学励志行今日始,金榜名会有。

【相关法】-1-

点1:建工程理招与投-1-

点2:建工程理合同管理-4-

点3:建工程理-6-

点4:理划与理施-11-

点5:建工程安全生管理的理工作-13-

【合同管理】-17-

点6:建工程施工招-17-

点7:建工程施工合同履行管理-18-

点8:工程更和索管理-19-

【量控制】-22-

点9:工程参建各方量任和-22-

点10:施工段量控制-26-

点11:工程量缺陷和事故理-32-

点12:工程量分析方法用-34-

【投控制】-40-

点13:合同价款确定和整-40-

点14:合同价款支付、竣工算-43-

点15:投偏差分析-45-

【度控制】-47-

点16:关路、工作、差的分析运用-47-

点17:网划工期化及划整-49-

点18:度与划度比方法-50-

点19:工程延期确定-51-

【相关法】

点1:建工程理招与投

考形式:找出案例中的不妥之,明理由关:两段招、委会、投的否决

以不合理条件限制、排斥潜在投人或者投人:

(一)就同一招目向潜在投人或者投人提供有差的目信息;

(二)定的格、技、商条件与招目的具体特点和要不相适或者与合同履行无关;

(三)依法必行招的目以特定行政区域或者特定行的、作加分条件或者中条件;

(四)潜在投人或者投人采取不同的格或者准;

(五)限定或者指定特定的利、商、品牌、原地或者供商;

(六)依法必行招的目非法限定潜在投人或者投人的所有制形式或者形式;

(七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投人或者投人。

两段招

-1-

技复或者无法精确定技格的目,招人可以分两段行招:

第一段,投人按照招公告或者投邀的要求提交不价的技建,招人根据投人提交的

技建确定技准和要求,制招文件。

第二段,招人向在第一段提交技建的投人提供招文件,投人按照招文件的要求提交包括

最技方案和投价的投文件。

招人要求投人提交投保金的,当在第二段提出。

合体投达到以下要求:

1.以一个投人的身份共同投,合体各方均当具承担招目的相能力

2.由同一的位成的合体,按照等低的位确定等

3.合体各方当共同投,明确定各方承担的工作和任,同投文件一并提交招人

4.合体中的,合体各方当共同与招人合同,就中目向招人承担任委会

-2-

1.成:招人代表+技、方面的家;5人以上数,家不少于2/3,随机抽取。

2.与投人有利害关系的人不得入相关目的委会,已入的当行更。

3.委会成的名在中果确定前当保密

委会可以要求投人投文件中含不明确的内容作必要的澄清或明,但澄清或者明不得超出

投文件的范或改投文件的性内容。

投的否决:

①投文件未投位盖章和位人字

②投合体没有提交共同投

③投人不符合国家或者招文件定的格条件

④同一投人提交两个以上不同的投文件或者投价,但招文件要求提交投的除外

⑤投价低于成本或者高于招文件定的最高投限价

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