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全过程造价咨询在EPC项目中的管理及

作用

摘要：全过程造价咨询的核心在于对项目的管理，其管理服务涵盖项目的决策、设计、实施与竣工全过程，旨在通过有效的成本监督与控制优化工程造价的合理性。对于EPC项目而言，利用全过程造价咨询可以有效完善与优化管理制度，使项目建设更有章程性与自律性，提高项目的建设质量。

关键词：全过程造价咨询；EPC项目；管理；作用

EPC建筑项目是现在国际市场常见的承发包模式，全过程咨询逐步走入大家的视野之中。在EPC建筑项目中引入全过程咨询服务是快速提高我国建筑工程集约化的有效途径，一方面可以解决各阶段、各专业之间信息不流畅问题，提高建筑项目资源利用率，实现建筑项目边际效益最大化；另一方面可加快与国际市场接轨，从而在国际建筑项目中立足。

1全过程工程造价咨询概述

目前，造价咨询随着社会的快速发展和进步在建筑领域发挥着重要作用。建设单位实施工程造价咨询管理，可以达到有效控制工程造价的目的。具体而言，项目成本咨询工作主要由提供成本管理服务的第三方管理机构负责。在工程造价管理过程中，监督管理单位可以指定专业造价管理人员对其进行管理。全过程工程造价咨询是一种相对较新的咨询服务形式，主张以市场需求为指导，从多方面满足业主的需求。咨询团将从投资事业初期开始介入建设事业，根据对提升投资的科学特性、优化设计体系至关重要的相关国家法律法规，对前期目标事