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- 2024-01-13 发布于江苏
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;基本要求:
企业并购业务是投资银行的核心业务之一,被视为投资银行中“财“力和智力的高级结合”,
世界上不少投资银行将此业务作为核心业务。本章要求把握投资银行并购业务的基本运作内容,初步掌握并购的操作和策略选择。;重点和难点:;§8-1公司并购概述
一、世界第五次企业并购浪潮的兴起不同的时间与内容
微观意义
宏观意义;二、并购的基本概念和种类;三、并购的内在因素
协同效应
高效扩张
实现战略目标
资金的利用效率
企业家的自我实现
整合的需要;四、并购的风险
融资风险
营运风险
信息风险
反收购风险
法律法规的风险;五、投资银行介入公司并购的主要内容和途径
(一)总体策划
(二)设计操作策略
(三)确定公允价格
(四)安排运作融资
(五)风险套利
(六)其他;§8-2投资银行并购业务的操作;二、物色收购目标:筛选
选择收购对象需考虑的因素:
1、商业因素;
2、财务因素;
3、目标公司的状况:行业背景、规模、现状。;三、评价:对目标公司的估值和出价;四、制定并购方案
1、财务准则和依据;
2、制定融资计划和选择支付工具;
3、如何与目标公司接触;
4、规划并购后续事宜。;五、并购的实施及重整
策略的选择
多方关系的协调动态的调整
灵活的反应坚定的信心整合;§8-3反并购的操作策略
一、投资银行为客户的反收购服务切入层面:
1、整顿现状
2、预防措施
3、对抗措施;二、充当财务顾问
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