《ERP沙盘模拟实训》 课件 第三章 ERP沙盘模拟实训准备.pptx

《ERP沙盘模拟实训》

ERP沙盘模拟实训准备

CONTENTS

目录

1.

实训准备

2.

企业经营流程

PART

01

实训准备

大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的一滴水；1+12，个人的成功只是暂时的，而团队的成功才是永久的。

ERP沙盘模拟经营是一门操作性很强的课程，小组成员的配合和专业能力的互补非常重要，也就是人们常说的“团队”(Team)。

团队是由基层人员和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行的，每个小组由一定数量的员工组成，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。

团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，其基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益统一后推动团队的高效率运转。

一般来说，根据教学道具的数量不同，一个模拟市场可以容纳6～8个模拟企业，对应模拟企业数量实训时将学生分成若干个小组，每组5～8名队员，每个学生担任不同的角色，具体设置为首席执行官(CEO)、财务总监(CFO)、生产总监(COO)、市场营销总监(CMO)、采购总监(CPO)、人力资源总监(CHO)、信息总监(CIO)。

学生人数较少时，信息总监、市场营销总监和人力资源总监3个角色可以选设，其中信息总监常在电子沙盘中设置，成员不宜少于5人，以承担5个基础角色；当人数较多时，还可以设置各总监的助理，比如说财务助理、人事助理等。

根据现代企业管理制度，模拟企业组织结构设置如下图所示：

费用支出综述

请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析，请在这里输入您想表达的内容，并适当进行量化结果分析。

模拟企业组织结构设置

组建好团队之后，大家需要讨论确定每个人的岗位和职责，做出人员定位。

（一）首席执行官(CEO)

CEO的岗位职责主要包括以下几个方面，见下表：

岗位名称

企业岗位职责

沙盘模拟具体工作事项

首席执行官

制定发展战略

企业发展规划制定

竞争格局分析

市场分析

经营指标确定

业绩考评管理

业务策略制定

竞争对手分析

全面预算管理

团队管理

管理团队协同

突发事件管理

企业绩效分析

业绩考评管理

管理授权与总结

首席执行官的岗位职责

(二)财务总监(CFO)

财务总监是企业财务部门的核心人物，履行所有财务职能，也是对企业的财务会计、出纳活动进行全面监督与管理的高级管理人员。

财务总监不仅要对企业财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，还应对企业会计核算的谨慎性、可靠性、可比性、相连性等进行监督。

财务总监作为企业的经济管家，要从公司全局和长远的角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，管好、用好资金，保证各部门有持续的现金流，并且能够为领导的决策和资金分析提供依据支持。

在沙盘模拟企业经营中，财务总监的工作最为繁忙，大到融资安排，小到现金支付，每一项涉及资金的活动都离不开财务总监的监督。

(二)财务总监(CFO)

财务总监的岗位职责见下表：

财务总监的岗位职责

岗位名称

企业岗位职责

沙盘模拟具体工作事项

财务总监

日常财务记账和登账

支付税金

向税务部门报税

短期贷款

提供财务报表

长期贷款

日常现金管理

支付利息

企业融资策略制定

处理应收/应付账款

成本费用控制

支付租金/购买厂房

资金调度与风险管理

支付行政管理费

财务制定与风险管理

财务分析与协助决策

(三)生产总监(COO)

生产总监是企业生产部门的核心人物，对企业的一切生产活动及产品进行管理。他们往往拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念。

在沙盘模拟中，生产能力往往是制约企业发展的重要因素。因此，生产总监要有计划地扩大生产能力，以满足市场竞争的需要；同时提供季度产能数，为企业决策和运营提供依据。

（三）生产总监(COO)

生产总监的岗位职责见下表：

生产总监的岗位职责

岗位名称

企业岗位职责

沙盘模拟具体工作事项

生产总监

产品研发管理

进行产品研发投资

管理体系认证

生产计划的制定与执行

固定资产投资

将完工产品入库

编制生产计划

购买/更新/转产生产线

平衡生产能力

产品生产流程管理

生产车间管理

原材料的请购

产品质量保证

机器设备的损耗与折旧

成品库存管理

(四)市场营销总监(CMO)

企业的利润主要来自企业产品的销售收入，产品销售的实现是企业生存和发展的关键。因此，市场营销总监作为企业的“