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第九章资本结构
第九章资本结构
一、经营杠杆利益与风险
二、财务杠杆利益与风险
三、联合杠杆利益与风险
杠杆利益与风险
杠杆效应通过利用固定成本来增加获利能力,
具体有营业杠杆(与产品生产的固定经营成本
有关)和财务杠杆(与负债融资的固定融资成
本有关)
两种类型的杠杆效应都会影响到企业税后收益
的水平的变化,也会影响到企业的风险和收益。
杠杆效应是固定成本的使用与企业获利能力之
间的关系。
一、经营杠杆利益与风险
1、经营杠杆的作用
营业杠杆是一把“双刃剑”。
EBIT=销售收入-成本
=销售收入-变动成本-固定成
本
=Q[(p-v)–F/Q]
边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额,
常常被人们通俗地称作毛利。
边际贡献总额=S-V=Q(p-v)
边际贡献率——边际贡献在销售收入中所占的
百分比,
边际贡献率=(边际贡献总额/销售收入)
×100%
如果是一种产品,
则:边际贡献率=(单位边际贡献/单价)×100%
=(P-V)/P=1-V/P
通常,边际贡献率是指产品边际贡献率。
边际贡献率,可以理解为每一元销售收入是边际贡
献所占的比重,它反映产品给企业做出贡献的能力。
“变动成本率”,即变动成本在销售收入中所
占的百分比。
变动成本率=(变动成本总额/销售收入)
×100%=V/P
变动成本率与边际贡献率之和为1,因为变
动成本总额与其边际贡献总额之和正好等于销
售收入总额。
因此,变动成本率通常是指产品变动成本率。
经营杠杆度(DegreeofOperatingLeverage,
DOL):一个用来衡量经营杠杆大小的量。
经营杠杆度越大,企业的营业利润对销售量变
化的敏感强度越高,经营风险也越大;经营杠
杆度越小,企业的营业利润对销售量变化的敏
感强度越低,企业经营风险越小。
经营杠杆度的计算:营业利润变化率与销售量
变化率的比值。
•例1:XYZ公司的产品销量40000件,单位产品
售价1000元,销售总额4000万元,固定成本总
额为800万元,单位产品变动成本为600元,变
动成本率为60%,变动成本总额为2400万元。
•其营业杠杆系数为:
二、财务杠杆
1、财务杠杆的作用
财务杠杆又称为融资杠杆。按固定成本取得
的资金总额一定的情况下,从税前利润中支付的
固定性资本成本是不变的。因此当税息前利润增
加时,每一元税息前利润所负担的固定性资本成
本就会降低,扣除所得税后属于普通股的利润就
会增加,从而给所有者带来额外的收益。
由于筹资成本中存在固定资本成本(债务或优
先股),会导致普通股收益(或税后利润)的
变动率(增长或下降)大于税息前利润的变动
率(增长或下降),这就是财务杠杆作用。
EPS=(EAT-P)/N=((EBIT-I)(1-T)-P)/N
=EBIT[(1-I/EBIT)(1-T)-
P/EBIT]/N
财务杠杆和财务杠杆度
财务杠杆效应:负债对权益收益率及风险的放
大作用。
财务杠杆度(Degreeoffinancingleverage,
DFL):一个衡量财务杠杆效应高低的量。
财务杠杆度高意味着负债对权益收益率及风险
的放大作用也大;反之亦然。
财务杠杆度的定义:
普通股每股利润的变化率与息税前利润变化率
的比值。或者,指企业税后利润的变动率相当
于息税前利润变动率的倍数,它反映了财务杠
杆的作用程度。
财务杠杆系数的测算
•为了反映财务杠杆的作用程度,估计财务杠杆
利益
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