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  • 2024-01-13 发布于天津
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巴里岛国际酒店

经营、管理策划报告

唐照全

2013年12月29日

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一、建立系统化、程序化管理体系:

1、完善人事行政架构,建立人事行政架构最重要的就是:因事设岗、因岗设

人,量化人力资源,用最少的人力来完成最大限度的工作,做到人人有事做、事

事有人做、管理带头做。人事行政架构要避免官多兵少的现象,管理人员会说不

会做,指挥的人多,干活的人少,会导致服务水平低下,卫生不达标,

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