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车间6s定置管理课件

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目录

6S定置管理概述

6S定置管理原则

6S定置管理实施步骤

6S定置管理案例分析

6S定置管理工具与方法

6S定置管理常见问题与解决方案

01

6S定置管理概述

6S定置管理是一种以整理、整顿、清洁、规范、素养和安全为主要内容的现场管理方法。通过对生产现场的物品进行分类、定位和标识，实现生产环境的规范化、标准化和秩序化，以提高生产效率和产品质量。

定义

6S定置管理注重现场改善，通过减少浪费、提高工作效率和降低成本来实现企业整体竞争力的提升。它强调员工的参与和自主管理，培养员工良好的工作习惯和职业素养，促进企业文化的建设。

特点

通过合理的定置管理