某大型企业代理招标 投标方案 438页（技术标）.pdf

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投标文件

投标人：(加盖单位公章)

法定代表人(单位负责人)或其委托代理人：(签字或盖章)

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目录

、招标代理工作方案1

1-1招标代理工作整理服务方案1

1-2公司基本规章制度16

1-3招标组织实施方案18

1-3.1组织服务措18

1-3.2质量保证措30

(一)招标文件的质量保证措31

(二)工作制度保证措32

(三)招标工作流程质量保证措36

(四)项目投资控制措38

(五)招标代理质量控制体系和相关制度39

1-3.3各类型项目招标实施流程56

(一)公开招标项目实施流程56

(二)邀请招标项目实施流程57

(三)竞争性谈判项目实施流程58

(四)询价采购项目实施流程59

(五)单一来源谈判项目实施流程60

1-3.4招标代理工作各环节实施方案62

(一)各阶段责任人及阶段划分62

(二)组织机构设置及职能划分63

(三)招标代理项目基本操作程序65

1-3.5招标文件的编制实施方案69

1-3.6关于信息查阅的有关规定70

1-4招标代理工作方案71

1-4.1服务方案完整性71

1-4.2服务方案针对性109

1-4.3服务方案专业性117

1-5采购实施计划管理239

1-5.1与招标人、行业主管部门的协调、沟通方案239

(一)搞好协调服务的工作措239

(二)协调沟通的目的239

(三)招标代理中工作的协调240

(四)与专家评委的关系242

(五)与招投标管理机构的关系242

(六)沟通要求244

1-5.2项目实施周期的保证措245

1-5.3员工教育管理办法249

1-5.4工作职责及工作制度252

1-6采购需求实施方案理解、思路255

1-6.1质量内部控制措255

1-6.2招标代理服务质量及相关措255

1-6.3保证合同条款完整性、严密性的质量控制措258

1-6.4招标代理档案资料质量保证措259

1-7内部控制和风险管理262

1-7.1编写招标文件的风险及解决办法262

1-7.2采购人在实施中存在的风险及解决方法264

1-7.3评审过程的风险及解决方法267

1-7.4围标串标的风险及解决措272

1-7.5政府采购合同审核要点及风险规避275

1-7.6招标过程廉政风险点分析279

二、对XXX公司招采项目的理解认识评审281

2-1服务要求及项目概况281

2-2项目的理解及招标代理工作重要性的认识283

2-3招标代理工作目标284

2-4项目的