房建监理工作手册.docVIP

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第一章项目监理人员日工作内容

1、检查施工现场管理人员（特殊是质检人员、安全人员、技术人员）是否到岗到位。

2、进场机械性能是否良好，操作人员是否具备相应的资质，是否按正确流程操作

3、现场使用材料、构配件和设备是否合格；是否有原材料进场，是否需进行见证、平行检验

4、现场是否依据设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的“施工组织设计（方案）”进行施工

5、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗

6、现场是否存在安全隐患、质量缺陷，环水保是否符合要求

7、做好旁站监理记录和监理日志。

其次章质量把握

2.1质量把握目标

确保工程质量是监理工作最主要的目标之一，监理工程师要以严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟的准则，搞好此项工作。监理机构要建立有效的质量把握体系，强化承包人自检体系的管理，严格把握开工关，严把工程进场材料质量关，严格搞好工序检测、验收、交接，做好中间质量检查以及现场质量验收。保证全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，保证工程一次验收合格，并满足本工程项目创优规划要求。同时与投资、进度把握相统一，以质量为重点按合同托付协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为监理依据，坚持铁面无私、一丝不苟、实事求是、科学公正、严格监理