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第三章：战略管理;第一节：企业战略管理概述;一、战略管理的涵义

（一）概念：战略管理(Strategicmanagement)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。

（二）特征：系统性；科学性；艺术性（战略实施过程中）；相对稳定性;二、企业战略管理

（一）概念：企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。

（二）内容：战略分析，战略制订、战略执行、战略控制与评估

（三）特点：指???性；全局性；长远性；竞争性；系统性；风险性;（四）企业战略的层次1，公司级战略

概念：指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求，竞争状况，资源供应，企业实力，国家政策，社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。

分类： A.企业所处的经营态势

（发展型；稳定型；紧缩型）B.企业经营领域

（专业化；多元化）

C.企业制定经营战略的主客观条件不同

（保守型； 可靠型；风险型）D.企业资源配置和增