原创力文档- 49
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- 2024-01-13 发布于江苏
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摘要
伴随着信息技术的进步和市场经济的高速发展，我国已经迈入高质量发展
阶段，企业的生存和发展面临着更大的挑战。在这种背景下，人力资源成为了
企业市场制胜的基石，以胜任力模型为基准的人力资源管理则逐渐成为企业提
高管理效能的关键。加油站经理作为石油销售企业的基层一线管理者，其能力
素质是石油销售企业核心竞争力得以提升的落脚点。ZQ公司目前面临着加油站
经理能力素质水平不够、人岗不匹配、人员流失等多种问题，制约了企业发展。
如何高效对加油站经理进行甄选、培训、考核等，提高其能力素质已经成为了
ZQ公
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