责任心与执行力讲述课件.pptxVIP

责任心与执行力;王若文，湖南长沙人；1987年毕业于北京大学中兴通讯企管部经理、总裁秘书;;开启卓越人生路;克服贪嗔痴表达好心情

一打方法：

微笑、主动、回避、韬光幽默、语气、适可、得让谦卑、顺从、真诚、舍得;P-P6-页6页;一个字：做。力实明证能就屁马拍会：字个十两个字：主动。人的闲空最为成要我：字个九

三个字：让我来。到报天天是只作工：字个八四个字：积极思考。标目个是只标目：字个七五个字：责任是我的。人他助帮不绝：字个六六个字：有谁需要帮助。的人别任责：字个五七个字：目标一定会实现。待对极消：字个四八个字：一切的工作为了爱。上先你：字个三九个字：我要成为多给与的人。动被：字个两十个字：只有结果才能证明实力。推：字个一;知道;内 容 结构;不执行的元凶

——六病诊断;任何公司都有一杆KPI的秤：考核

KPI=KeepPerformanceIndicators

一切工作、表现均按照预先的指令行使。

问题：

战略讲得漂亮没有用，问题是能不能有效地贯彻执行；光是执行也还不够，重点是有没有出结果或偏差出轨。

0.91=00.35。每个人做90%是不及格的！;;1、“表面”病——表面光鲜，不如里子扎实

2、“空谈”病——拒绝空谈，实干胜于空谈

3、“浮躁”病——把心沉下去，把事做起来

4、“空想”病——想法太多，等于没有想法

5、“傲慢”病——傲慢，“傲”了就“慢”了

6、“借口”病——习惯找借口，成功没入口

今天社会能说会道的人很多，但真正完善建设

（=执行）的人太少。

无论是建设社会，还是建设一个公司，要的是千锤百炼的努力与完善。我们不要批判家，要的是实实在在干活、做千锤百炼苦活的人！

想一想：这些人的问题出在了哪里？;为什么不会或者不能执行呢？;位

认真思考一下;崗;P-17页;林肯：世界上没有卑贱的职业，只有卑贱的人。

纪伯伦：从工作里爱生命，就是通彻了了生命最深的秘密。

吃得苦中苦，方为人上人；要想人前显贵，必须人后受罪

——（真抓实干地执行到位）;五、执行必须有兴趣;六、执行必须有目标追求

有目标=有方向=有追求=活得有尊严;五、执行必须坚定不移;被拒绝1850次你还会努力吗？

一个美国青年，家里十分贫穷，一日三餐都勉强维持，更别说像样的衣服了。可是，这个青年却有着在一般人看来不切实际的梦想，那就是当演员，成为明星。亲人和朋友都非常不理解他，连身上全部的钱加起来都不够买一件像样的西服，又如何能拍上电影。

500家电影公司，1-2-3次，4次-350家公司，

《Rocky洛奇》，后来有了《RamboⅢ》,这就是史泰龙;∴执行力对企业而言太重要了！;执行力的前提

——结果导向;一、做出结果才是真正能干的员工;此。;;;看看小李怎么做的？;;工

宣

，;6、过程/职责不等于结果;结果;二、抱怨别人会更加显示你的无能;三、不想被“嫌”，就不要太“闲”;四、为组织创造价值是员工的使命;执行力的关键

——落实到位;东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没动。

制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：

把先前制定的制度坚定不移地执行下去！;你猜想下结果怎么样？;一、经理落实到位，团队才有绩效;2、如果你是企业经理，要做到：

做好组织战略的执行官反，对“低头拉车”的思想

找1000个理由，不如拿出一个漂亮的结果。

做好团队的指挥官，反对“大侠文化”

勇士固然可佳，没有你会群龙无首，员工没有成成就感！

做好业务的检查官，反对“只要结果，不管过程”

过程正确结果一定正确，过程错误把结果做出来更;一、经理落实到位，团队才有绩效

2、如果你是企业经理，要做到：;二、员工拿出结果，才是真有绩效;1、缺乏复命精神（遇事逃命）表现

领导总是没时间，下属总是没工作；

制度制订一大堆，从来没落实办法；

天天泡在会海里，没有结果和改进；

员工有很多理由，领导觉得有道理。

2、复命精神的工作作风;1、如何理解“人不为己、天诛地灭”？

2、结果直接决定你的职位升降。

3、“做什么”比你“是什么”更重要

竞争力决定你的地位；

影响力决定你的品位；

领导力决定你是谁。;执行力的保证

——责任为先;责任=责+任①责：应承担的过失

②任：应尽的义务

责任意识，是“想“干事”；责任能力，是“能“干事”；责任行为，是“真“干事”；责任制度，是“可“干事”；责任成果，是“干“成事”。

认真思考

1、有的人为什么没有责任心？缺的是什么？;二、认真负责是执行的本色;二、认真负责是执行的本色;三、对企业100%负责;四、对自己100%负责;五、