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转型经济中公共服务部门的所有权激励——以医疗服务机构为例的开题报告
一、研究背景及意义
随着经济的发展，中国逐渐实现了经济制度的转型和市场经济的建立。但在转型过程中，公共服务部门仍然存在着各种问题，例如效率低下、服务质量不高等，这些问题严重影响了公共服务部门的发展。其中，医疗服务机构作为公共服务部门中的重要一环，其效率和服务质量的提升是十分关键的。因此，在经济转型期，如何调动公共服务部门的所有权激励，以提升其效率和服务质量，成为了一个重要的研究课题。
二、研究内容与目标
本文以医疗服务机构为例，探讨中国转型期公共服务部门的所有权激励问题。具体来说，主要从以下几个方面进行研究：
1.分析公共服务部门的所有权结构，探讨其对效率和服务质量的影响；
2.探讨所有权激励机制的设计原则，并在此基础上提出适合中国医疗服务机构的所有权激励机制；
3.对不同所有权激励机制进行比较，以评估其对医疗服务机构的效率和服务质量的影响；
4.对研究结果进行总结和分析，为进一步完善公共服务部门的所有权激励机制提供参考。
三、研究方法
本研究采用资料分析法和案例研究法相结合的方式，首先收集和整理有关公共服务部门所有权激励的文献和实证研究成果，并进行分析、总结和归纳；其次，选取医疗服务机构作为研究对象，通过案例研究，深入探讨其所有权激励机制的实施和效果。
四、研究预期成果
1.建立针对中国转型期公共服务部门的所有权激励理论框架，明确不同所有权结构对效率和服务质量的影响机制；
2.提出适合中国医疗服务机构的所有权激励机制，包括所有权结构、激励方式和激励措施等，为公共服务部门的改革提供科学依据；
3.比较分析不同所有权激励机制的优缺点，为公共服务部门的所有权激励机制提供优化方案；
4.为公共服务部门的改革和发展提供经验借鉴和理论支持。
五、研究进度安排
第一阶段（1-2周）：收集和整理有关公共服务部门所有权激励的文献和实证研究成果，编写文献综述。
第二阶段（3-5周）：选择医疗服务机构作为研究对象，开展深度访谈和问卷调查，了解医疗机构的所有权结构和激励机制。
第三阶段（6-8周）：在已有研究的基础上，探讨医疗服务机构的所有权激励机制设计原则，并提出适合中国医疗服务机构的所有权激励机制方案。
第四阶段（9-11周）：实施医疗服务机构的所有权激励机制并进行效果评估，分析不同激励机制对医疗服务机构的影响。
第五阶段（12-14周）：总结和分析研究结果，撰写研究报告和论文，完成终稿和答辩准备。
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