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创业型文化企业的竞争战略初探——基于华宇公司集中差异化战略的研究的开题报告

背景介绍：

创业型文化企业是以文化为核心的创新型企业。随着文化产业的崛起，创业型文化企业越来越受到关注和重视，成为促进国家文化发展的重要力量。然而，在竞争激烈的市场中，如何制定正确的竞争战略成为创业型文化企业的重要问题。

研究目的：

本研究旨在通过对华宇公司集中差异化战略的研究，初步探索创业型文化企业的竞争战略，并为创业型文化企业制定正确的竞争战略提供参考。

研究内容：

1、创业型文化企业概念及发展趋势

2、华宇公司集中差异化战略的研究并分析其优势和不足

3、基于华宇公司集中差异化战略的研究，初步探究创业型文化企业的竞争战略

4、对创业型文化企业制定正确的竞争战略提出建议

研究方法：

本研究采用文献研究法和案例分析法进行分析研究。首先，对创业型文化企业概念及发展趋势进行综合文献梳理，并对华宇公司集中差异化战略的研究文献进行分析；其次，通过对华宇公司的案例分析，解析其集中差异化战略的优势和不足；最后，基于分析结果初步探究创业型文化企业的竞争战略，并提出相应的建议。

预期贡献：

本研究将从理论和实践两个层面为创业型文化企业制定正确的竞争战略提供参考。在理论层面，通过对创业型文化企业的研究，对该类型企业的定义、特点、发展趋势等进行系统梳理，为后续研究提供理论基础。在实践层面，通过对华宇公司集中差异化战略的研究，总结出该战略的优势和不足，并从侧面说明了制定正确的竞争战略的重要性。同时，为创业型文化企业在竞争激烈的市场中取胜提供参考和启示。