施工方与业主、监理单位配合措施.docVIP

9、与业主、监理单位协作措施

9.1施工方与业主单位的协作措施

工程建设、百年大计，施工方承包商对建设方业主确定的负责任。项目部在施工的全过程中贯彻“质量第一、安全第一”的工程建设方针，在确保工程质量等级的前提下，争速度、创效益。

9.1.1承包商将严格履行承诺，严峻?认真履行合同文件的商定。

9.1.2接受业主对承包商的工作指导，定期或不定期向业主报告工作方案，实施实际和阶段性工作总结，主动征求业主的意见。

9.1.3敬重业主驻工地代表，做到日常工作多联系，遇到问题多商量?，搞好团结，做好协调工作。

9.1.4认真听取业主对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，必要改正的问题，马上改正，并将改正结果反馈给承包方。

9.1.5对纳入总包范围的分包工程，全面搞好组织协调和平衡，严格履行总包的职责。

9.1.6土建施工单位向业主供应以下工程服务：

建筑材料及其它安装材料的选购、供应和质量保证应符合招标文件、图纸和国家相关规范的要求。

安装、土建工程所需各种附件、预埋件。

负责土建施工、负责检查各种预留孔洞、预埋件的位置、尺寸。

依据规范和图纸有关技术要求，分解出有关质量把握指标，供设计单位和用户对施工质量进行考核。

在构件、材料质量把关方面提出切实可行的管理措施。

材料代用必需经设计单位、用户同意后方可实施。

建立健全安全、保卫、卫生、消防制度，以保证工程顺当进行。

施工临时用水、用电线路的架设和费用担当。

施工器具配备、临时设施的搭建拆除及施工现场清除工作。

工程验收所需仪器的配备。

负责供应全套的售后技术服务。

参与工程验收、供应竣工图与竣工报告等技术文件，准时办理移交手续。

9.2施工方与管理单位的协作措施

工程管理是依照法律、行政法规及有关技术标准，设计文件和承包合同，对承包方的施工质量、建设工期和建设资金等方面代表建设方实施监督。施工方全面理解和敬重监理方监理内容和监理权限，为使本工程在确保质量的前提下，争速度、创效益，共同圆满完成施工任务，施工方与监理方的协作提出以下措施：

9.2.1施工方准时将施工组织设计（施工方案、技术措施等）报告给监理方，接受监理技术核定和实施过程中的监理。

9.2.2接受监理方对施工管理制度、质量保证体系及安全生产的监督，一旦发觉问题告知施工方，施工方认真准时订正并反馈给监理方。

9.2.3进场的材料、半成品和设备等准时报告管理方检验。

9.2.4对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度，施工方准时报告监理方签证。

9.2.5接受监理方对施工技术档案资料的检查，提出问题施工方准时改正。

9.2.6施工方敬重监理方代表，虚心听取监理的意见，本着协商的精神处理好问题，做好工作，搞好团结。

9.3遵守总承包施工合同，不将工程分包给其他单位，除非业主指定。