APQP培训资料(最新整理版).pptxVIP

;2023/3/8;;4;产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的

联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划有如如下的益处：

-引导资源，使顾客满意；

-促进对所需更改的早期识别；

-避免晚期更改；

-以最低的成本及时提供优质产品。;;;确定范围;;;;产品质量策划小组在完成组织活动后的第一項工作是制定进度计划。在选择需作计划并绘制成图的进度要素时，应考虑产品的类型、复杂性和顾客的期望。所有的小组成员都应在每一事项、措施和进度上取得一致意见。一个组织良好的进度图应列出任务、分配和/或其它事项（适当时可用关键路径法，参见附录B)。同时，图中还对策划小组提供了跟踪进展和制定会议日程的统一格式。为便于报告状况，每一事项应具备“起始”和“完成”日期，并记录进展的实际点。有效的状况报告使监控焦

点集中于要求特别项目，以起到支持项目监测的作用。产品质量策划小组组有责任确保其进度符合或提前于顾客进度计划。

进度计划应采用甘特图的形式，通常使用excel或project制作，参见附件件APQP进度计划范例。;产品质量先期策划APQP;;;阶段输入;阶段输出:;阶段输入-顾客的呼声;;阶段输入-业务计划／营销策略;;阶段输入-产品可靠