地产有限公司培训与发展管理制度（征求意见稿） .pdfVIP

地产有限公司培训与发展管理制度

（征求意见稿）

第一章总则

第一条、目的

公司培训与发展管理制度遵循公司员工“培训保证企业与员工协同发展培

训理念，通过系统规范公司培训体系目标、培训管理模式、培训的过程管理，指

引公司各部门完善培训管理。逐步形成可持续发展的培训体系，充分开发员工能

力并致力于学习性组织的建设和完善。

第二条、适用范围

适用于公司各部门、各级员工培训管理。

第二章：培训管理机构及职责

第三条、培训管理机构

公司人事政部是公司培训管理的归口单位，负责根据公司经营方针目标和

发展规划，建设、完善公司培训体系，制定公司培训策略、培训政策、培训制度，

归口管理培训计划、培训费用管理、培训实施及培训评估、培训资源的运用和优

化。各部门设兼职内部培训师负责组织其部门的员工培训管理。

第四条、人事行政部培训职责

人事政部主要培训职责包括：

1）进培训需求分析，根据需求制定年度培训计划。

2）各项培训费用的预算、审核。

3）外训项目审议；