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- 2024-01-14 发布于江苏
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第六章风险的控制技术;前言;二、风险控制的定义
风险控制:指在风险识别和风险衡量的基础上,针对企业所存在的风险因素积极采取控制技术,以消除风险因素或降低风险因素的危险性。;三、风险控制的一般原则;五、风险控制的目标;第一节风险规避;一、风险规避的方式
风险规避——风险管理者主动采取措施放弃原先承担的风险或者完全拒绝承担风险的行为方式。
完全拒绝风险
风险规避的方式
主动放弃;二、风险规避适用的情形;三、风险规避的优势与劣势
–可以避免损失的发生;;2、人们行为法的主要措施;(三)按损失控制执行时间划分;四、损失预防
(一)损失预防理论
1、多米诺骨牌理论-1959,海因里希(美)
2、能量释放理论-1970,哈顿(美);1、多米诺骨牌理论
(1)多米诺骨牌理论主要内容;–控制措施通常包括:技术措施、说服措施、;(2)多米诺骨牌理论认为导致伤害事故的五大风险因素:;2、能量释放理论
——大多数风险事故的产生是由于能量的突然释放,究其根源来自以下因素:
管理因素:与安全有关的管理目标;人员录用方法;安全标准等;
人的因素:动机、能力、知识、训练、风险意识、对分配任务的态度、体力和智力;
环境因素:工作环境中的温度、湿度、通风、和照明等;
机械因素:机器的安全性等;;五、损失抑制的方法;(三)分散分险和备份风险单位的关系
—减少直接损失来降低损失程度;
—减少间接损失来降低损失程度
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