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组织效能评估单击此处汇报人:;目录03.组织效能评估的方法0;开篇语01;组织效能评估的定义和重要性02;组织效能评估的概念定义:组织效;组织效能评估的意义提高员工积极;组织效能评估的指标员工满意度:;组织效能评估的方法03;平衡计分卡法定义:平衡计分卡是;关键绩效指标法定义:关键绩效指;360度反馈法实施步骤:确定评;层次分析法定义:一种定性与定量;组织效能评估的实施步骤04;确定评估目标和范围确定评估的范;设计评估指标和权重分配权重制定;收集和分析数据确定评估指标和标;制定改进计划确定改进目标:根据;跟踪和反馈定期评估:对组织效能;组织效能评估的注意事项05;保持客观公正评估结果要客观真实;强调团队合作评估时应关注团队的;持续改进定期评估:定期对组织效;激励和约束相结合约束员工:通过;组织效能评估的实践案例06;某企业的组织效能评估实践评估目;某非营利组织的组织效能评估实践;国际组织效能评估实践国际劳工组;跨文化组织效能评估实践评估目的;THANKYOU汇报人:
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