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项目总论产品定位篇

项目总论

产品定位篇

市场营销篇

经济效益篇

组织管理篇

项目工作进度

专业市场房地产项目筹划

目录

序言

『序言』

建设“东营广利港海鲜批发市场”是东营经济社会的

一件大事，项目建设在即将兴起的国家一级渔港--广利

港，被东营市政府列为发展“海上东营”的龙头项目，项目建成后将产生明显的社会效益和巨大的经济效益。本筹划书在“效益，谨慎，创新”的原则下，重视项目的可行性、创新性、价值性、集中性、信息性和安全性，目的在于协助企业负责人回答五个问题，即项目为何要去做?做

什么样的?怎样去做?实现哪些效益?由谁来做?

一、可行性

该筹划是结合房地产市场营销理论和实践措施，从项目初始就导入筹划营销，充足结合项目的实际状况，涵盖投资、设计、质量、工期、形象、营销推广等多项内容，作为指导项目操作的重要根据，重视项目实行过程中的技术性和可操作性。虽然本筹划有别于“项目可行性研究汇报”,但也是基于项目的可行而进行的，项目不可行，任

何的筹划都将失去意义。

二、创新性

创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的重要手段。美国学者S·阿瑞提普说：“单单靠科学上的发明力是不能处理人类一切领域里的不幸和苦恼的，甚

至也许给世界上的生活增长潜在的危险。而在伦理学、政

治学、社会学和宗教方面的创新可以回答……人与人之间的信任以及互相协助而提出来的问题。”可见，优化生存环境，筹划人间动态，创新性原则首当其冲，这也是本项目筹划的一种最基本的出发点之一。本筹划从产品定位、市场营销、效益分析、管理模式等诸多方面进行了有益的

探索和创新。

三、价值性

任何一项筹划必然以价值量的形式来衡量，一种优秀的项目筹划其价值一定很大，相反，无价值的项目筹划，不能称之为一种好的筹划。筹划的成果都要能发明一定的价值，只有这样，筹划才能体现其自身的价值所在。本筹划根据企业目前的资产、市场、管理等实际状况，对怎样发挥各自内在价值潜力做出了科学的、可操作性的价值回

报方案，并对每一种项目进行组合，更便于企业领导决策。

四、集中性

在战争中，集中优势兵力袭击对方关键性的部分，成为军事谋略的上策。不管是军事项目，还是体育项目，都可以借此到达胜利的目的。本项目也不例外，针对项目开发与否的两个关键问题，即市场和资金，本筹划进行了集

中性的关注，并重点进行了剖析。

五、信息性

俗话说“多存芝麻好打油”。一种好的项目筹划，是以信息的搜集、加工、整顿、运用开始的，而好的开始就意味着成功的二分之一，因此，信息性原则是本筹划的基础性原则，也是关键性的原则。为此，我们进行了大量的筹划前期信息的搜集和整顿工作，力争使本筹划更贴近市

场，促成企业获得预期的经济和社会效益。

六、安全性

东营鑫奥特建材企业正处在高速发展的势态，各项事业发展看好，本项目对于项目企业来讲，不仅可以增进企业成长，也能实现产业替代。本着为投资企业负责的态度，在深化外地成功经验，并结合当地实际的状况下，我们秉承“市场开发带动本项目销售”的关键思想，在充足考虑项目所需要动用的资金，充足考虑项目价值潜力开发，充足考虑项目借助外力与外界合资合作的基础上，本着对投资企业高度负责的态度和务实的精神，重视项目的投资安

全性，以使企业投资风险降到最低程度。

『项目总论』

本篇从“政府政策与规划趋势、面临