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《工程招标与合同》ppt课件

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目录

工程招标概述

工程招标文件编制

工程投标与报价

工程合同的签订与履行

工程招标与合同的风险防范

工程招标与合同的案例分析

01

工程招标概述

定义

工程招标是指招标人通过发布招标公告或邀请函，针对特定的工程项目，按照规定的程序和要求，向潜在的投标人发出投标邀请，并从中选择符合要求的投标人进行项目实施的一种交易方式。

目的

工程招标的目的是通过市场竞争机制，选择具有实力和信誉的承包商进行工程项目建设，确保工程项目的质量、进度和成本达到预期目标，实现项目各方的共赢。

可以分为国际招标和国内招标。国际招标是指招标人在国际范围内发布招标公告，吸引全球范围内的承包商参与竞争；国内招标则仅限于国内承包商参与。

按招标范围分

可以分为大型复杂工程招标和一般工程招标。大型复杂工程招标涉及的工程规模较大、技术难度较高、建设周期较长，需要具备较强实力和经验的承包商进行实施；一般工程招标则相对简单，对承包商的要求相对较低。

按工程项目复杂程度分

03

投标人编制投标文件

按照招标文件要求编制投标文件，包括企业资质、业绩、技术方案、报价等内容。

01

招标人编制招标文件

包括工程概况、招标范围、投标要求、评标办法等内容。

02

发布招标公告或发出投标邀请函

在指定的媒体或平台上发布招标信息，邀请潜在投标人参与。

02

工程招标文件编制

明确性

完整性

公平性

合规性

01

02

03

04

确保招标文件内容清晰、准确，无歧义。

涵盖所有必要的招标信息，不遗漏任何关键细节。

确保招标文件对所有潜在投标人一视同仁，无歧视条款。

遵守相关法律法规和行业标准。

选择合适的媒介发布招标文件，如官方网站、报纸等。

发布方式

澄清与修改

保密措施

在投标截止日期前，对招标文件进行必要的澄清或修改，并及时通知所有已获取招标文件的投标人。

确保招标文件的保密性，防止信息泄露给未授权的第三方。

03

02

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03

工程投标与报价

开标与评标

等待开标，参与评标环节，回答评委提问。

递交投标文件

按照规定时间和地点递交投标文件。

编制投标文件

根据招标文件要求，组织人员编制投标文件。

获取招标信息

关注各类招标信息发布平台，确保第一时间获取招标公告。

报名参加招标

按照公告要求进行报名，并获取招标文件。

包含企业资质、业绩、管理体系等内容，反映企业实力。

商务标编制

针对项目特点，制定技术方案、施工组织设计等。

技术标编制

根据工程量清单和成本，合理确定报价策略。

报价标编制

按照要求提交投标保证金，确保投标有效。

投标保证金

04

工程合同的签订与履行

工程合同是工程实施的基础，其类型与选择对于保障各方权益、明确责任和义务至关重要。

详细描述

选择合适的合同类型可以降低风险，保障工程质量和进度，同时避免纠纷。

根据工程规模、性质和复杂程度，可以选择固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等不同类型的合同。

重要性

05

工程招标与合同的风险防范

对投标人进行严格的资格预审，确保其具备完成工程所需的资质、经验和资源。

资格预审

明确招标要求和条件，确保文件内容完整、准确，避免产生歧义或遗漏。

招标文件编制

制定合理的评审标准和方法，确保公正、公平地评价所有投标文件。

投标评审

严格控制合同变更，对于必要变更进行充分协商和书面确认。

合同变更管理

明确合同双方的风险分担，合理约定各自的责任和义务。

风险分担

了解并熟悉合同中的索赔条款，及时处理索赔事宜，维护自身权益。

索赔与反索赔

优先通过友好协商的方式解决争议，节约时间和成本。

协商解决

调解解决

仲裁解决

诉讼解决

在第三方调解下，寻求双方都能接受的解决方案。

如合同约定仲裁，可提交仲裁机构进行裁决。

在特定情况下，可向法院提起诉讼以解决争议。

06

工程招标与合同的案例分析

总结词

公开、公平、公正

详细描述

该案例主要介绍了某高速公路工程的招标过程，包括招标公告发布、资格预审、投标文件编制、开标、评标和定标等环节，强调了公开、公平、公正的原则在招标过程中的重要性。

技术方案与报价

总结词

该案例重点分析了在高速公路工程招标过程中，投标单位需要提交的技术方案和报价，并介绍了如何评估投标文件的合理性、可行性和经济性，以确保选择最优的承包商。

详细描述

总结词

招标文件编制

详细描述

该案例详细介绍了高速公路工程招标文件的编制要点，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规范等内容，为招标人提供了完整的招标文件编制参考。

总结词：合同管理

详细描述：该案例强调了合同管理在高速公路工程建设中的重要性，包括合同签订、履行、变更和终止等环节的管理要点，以及如何通过有效的合同管理来确保工程质量和进度。

总结词：合同履行

详细描述：该案例主要分析了某住宅楼工程合同