合同签订管理制度.docxVIP

文献编号：IPT/AD-CON-01

有效版次：第A版，第1次修改

受控状态：

江西智动科技股份有限公司

协议签订管理制度

拟制：

日期：

2023.08.30

审核：

日期：

批准：

日期：

发布日期：2023年09月01日实行日期：2023年09月01日

总则

为加强公司协议管理，避免失误，提高经济效益，根据《协议法》及其他有关法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

本制度合用于公司对外签订的各类协议。

职责分工

综合管理部：负责监督、指导公司各部门的协议签订管理情况；

公司各部门：按制度规定进行协议的签订与管理。

协议的签订

签订协议必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订协议，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本公司负责。

签订人在签订协议之前，必须要认真了解对方公司及当事人的情况。

签订协议必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

协议对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。公司协议一律盖协议专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章。除协议履行地在我方所在地外，签约时应力争协议协议由我方所在市任命法院管辖。

任何人对外签订协议，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订协议时假公济私、谋取私利，一经发现，从严惩处。

协议的审批

协议在正式签订前，必须在协议审批通过后方能正式签订。

协议审批流程如下：

（一）打印协议合规单，按规定填好合规单后交至总经理与董事长审批（碰到总经理或董事长出差的情况，可走“钉钉”审批）；

（二）将审批通过的合规单附在打印好的协议上送至合规部，由合规部签好审批意见及盖好合规章后，方可走“钉钉”用印审批；

（三）所有审批流程走完后，协议签订人至印鉴管理员处盖好协议章及法人章。

协议审批要点

（一）协议的合法性：涉及当事人有无签订、履行该协议的权利能力和行为能力；协议内容是否符合国家法律、政策及本制度规定；

（二）协议的严密性：涉及协议应具有的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表达是否准确无误；

（三）协议的可行性：涉及当事人双方特别是对方是否具有履行协议的能力与条件；预计取得的经济效益和也许承担的风险；协议非正常履行时也许受到的经济损失。

协议的履行与变更、解除

协议依法成立，具有法律约束力。一切与协议有关的部门、人员都必须本着“重协议、守信誉”的原则。严格执行协议所规定的义务，保证协议的实际履行或全面履行。

董事长、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握协议的履行情况，发现问题时及时解决或报告。否则，导致协议不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。

在协议履行过程中，碰到困难的，一方面应尽一切努力克服困难，尽力保障协议的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更或解除协议时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

对方当事人提出变更、解除协议的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。

变更、解除协议，必须符合《协议法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。

变更、解除协议的手续，应按本制度规定的审批流程执行。

变更、解除协议，一律必须采用书面形式，口头形式一律无效，在未达成或未批准之前，原协议仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致批准的例外。

因变更、解除协议而使当事人的利益受到损失的，除法律允许免责的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除协议的协议书中明确规定。

协议纠纷的解决

协议在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《协议法》等有关法规和本制度规定妥善解决；协议纠纷由协议签订部门和合规部负责解决，经办人对纠纷的解决必须具体负责到底。

解决纠纷的原则：

（一）坚持以事实为依据，以法律为准绳，法律未规定的，以国家政策或协议条款为准；

（二）以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人和谐协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷

（三）因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，积极承担责任，并尽量采用补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是、分清主次、合情合理地解决。

对于协议纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或协议专用章。

协议纠纷解决或执行完毕的，应及时告知有关单位，并将有关资料汇总、归档，交至综合管理部存档。

协议