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新医改政策下再论公立医院财务管理创新

随着我国医疗体制改革的不断深化，公立医院财务管理也面临着新的挑战和机遇。新医改政策下，如何创新公立医院财务管理，提高财务资源利用效率，成为了当前医疗行业亟需解决的问题。本文将围绕新医改政策下公立医院财务管理的创新进行探讨，并提出相关建议。

一、新医改政策背景

新医改政策是指我国自2009年开始实施的医疗体制改革，其主要目标是建立覆盖城乡居民的全面、统一、公平的基本医疗保险制度，构建多层次医疗保障体系，推进公立医院改革，促进医疗资源合理配置，提高医疗服务效率和质量。公立医院改革是医改政策的重要内容之一，财务管理创新是公立医院改革的核心要素之一。

二、公立医院财务管理现状及问题

1.资金管理不规范

由于公立医院经营性财务与政府财政补贴财务相互交织，导致资金管理不规范，难以实现资金的统一管控和高效利用。

2.成本控制不力

公立医院长期以来面临着药品、医疗器械、人力成本不断上升的压力，但在成本控制方面缺乏有效的手段和机制。

3.费用结算难题

医疗服务费用结算繁琐、周期长、流程复杂，给医院财务管理带来不小的困难。

4.财务风险管理不足

公立医院财务风险多、复杂，但在风险管理方面还存在不足，缺乏有效的风险评估和防范机制。

1.建立健全的财务管理体系

建立健全的财务管理体系，实现财务管理的规范化、科学化、信息化。通过引进先进的财务管理理念和技术手段，完善财务管理流程和制度，提高财务管理效率和水平。

加强财务成本控制，建立合理的成本控制机制，通过科学的成本核算和管理，控制医疗服务费用，提高医院的经济效益。可以通过引进先进的成本管理理念和方法，发挥信息化技术在成本核算和管理中的作用，加大对各项成本的监控和控制力度。

简化费用结算流程，建立快捷高效的结算系统，减少人为干预和操作环节，提高结算速度和质量。可以通过引进电子化结算系统，实现医疗服务费用的快速结算和医保报销，降低费用结算的成本和风险。

加强财务风险管理，建立完善的风险评估和防范机制，及时发现和解决财务风险，保障医院的财务安全。可以通过加强对财务风险的监测和预警，建立风险防范和处理的标准化机制，提高财务风险管理的科学性和有效性。

四、创新财务管理的建议

1.加强医院财务管理人员培训

加强对医院财务管理人员的培训和教育，提升其财务管理专业素养和技能水平。可以通过开展财务管理岗位培训和专业知识培训，提高财务管理人员的综合素质和工作能力，为财务管理创新提供人才保障。

2.积极引进财务管理先进技术

3.推动财务管理改革机制创新

积极推动医院财务管理改革机制创新，建立健全的医院财务管理机制和体制。可以通过加强对医院财政审计和财政监督，建立财务管理的民主监督机制，提高财务管理的透明度和公正性，推动财务管理改革机制的创新。

4.加强财务信息披露和公开

加强财务信息披露和公开，提高医院财务管理的透明度和公信力。可以通过建立健全的财务信息披露制度和平台，及时披露医院财务信息，加强与社会公众的沟通和互动，提高医院财务管理的公众参与度和社会监督效果。