平面广告公司复工情况.pptx

平面广告公司复工情况

汇报人：XX

2024-01-08

复工背景与现状

员工健康与安全措施

业务流程恢复与调整

供应链协同与保障

客户关系维护与拓展

财务稳健与风险防范

contents

目

录

复工背景与现状

01

随着疫情得到控制，政府逐步发布复工政策，明确复工条件、审批流程等，为平面广告公司的复工提供政策支持。

政府发布复工政策

各级广告协会等行业组织积极发挥作用，发布复工指引，协助企业解决复工过程中遇到的问题。

行业组织提供指引

员工健康与安全措施

02

在复工前对所有员工进行健康状况排查，包括是否有发热、咳嗽等症状，以及近期是否有接触过确诊或疑似病例。

建立员工健康状况登记制度，要求员工每天上报自身健康状况，以便及时发现异常情况并采取相应措施。

登记制度

健康状况排查

办公场所消毒

定期对办公场所进行全面消毒，包括办公室、会议室、走廊、卫生间等公共区域，确保工作环境清洁卫生。

防护措施

在办公场所内设置防护措施，如佩戴口罩、保持社交距离等，以降低病毒传播风险。

防护用品清单

根据公司实际情况，制定员工个人防护用品发放清单，包括口罩、手套、消毒液等。

用品选购与储备

负责采购符合标准的防护用品，并确保足够的储备量，以满足员工日常防护需求。

用品使用指导

向员工提供防护用品使用指导，确保员工正确佩戴和使用防护用品，提高防护效果。

业务流程恢复与调整

03

线上沟通

通过视频会议、电话会议等方式与客户进行远程沟通，了解客户需求和期望。

需求确认

将客户需求转化为具体的设计要求，与客户进行确认，确保理解准确。

合同签订

与客户签订正式的合同，明确项目范围、时间表和费用等细节。

根据项目需求，组建专业的设计团队，包括平面设计师、文案编辑等。

设计团队组建

设计团队进行头脑风暴，提出多个创意方案，供客户选择。

创意构思

根据选定的创意方案，进行具体的设计制作，包括排版、配色、图片处理等。

设计制作

设计完成后，提交给客户进行审核，根据反馈进行修改和完善。

审核与修改

供应链协同与保障

04

供应商复工率统计

对主要供应商进行复工情况摸底，了解供应商产能恢复情况，评估供应商复工对公司业务的影响。

供应商风险评估

针对供应商复工情况，进行风险评估，识别潜在风险，制定应对措施。

供应商协同计划

与供应商共同制定协同计划，确保供应商能够按照公司要求及时复工，保障公司业务顺利进行。

根据业务需求和市场情况，制定原材料采购策略，包括采购周期、采购量、采购价格等。

原材料采购策略

建立完善的库存管理制度，对原材料进行分类管理，确保原材料库存充足且不过多积压。

库存管理制度

实时监控原材料库存数据，及时预警库存不足或积压情况，确保公司业务不受影响。

库存数据监控

客户关系维护与拓展

05

03

满意度调查结果分析

对收集到的客户反馈进行整理和分析，找出问题和不足，为改进服务提供依据。

01

回访计划制定

根据客户重要性和业务需求，制定详细的客户回访计划，明确回访目的、时间和方式。

02

回访实施

通过电话、邮件或面对面会议等方式与客户保持联系，了解客户对公司服务的评价和建议。

市场调研

了解目标市场的需求和竞争状况，为新客户开发提供决策支持。

财务稳健与风险防范

06

对公司资产、负债、现金流等财务状况进行全面梳理和评估，确保公司财务稳健。

财务状况全面评估

通过建立财务预警机制，及时发现潜在的财务风险，为公司决策提供有力支持。

预警机制建立

针对可能出现的财务风险，制定相应的应对策略，确保公司财务安全。

风险应对策略制定

1

2

3

加强合同管理，确保合同条款的合法性和有效性，防范合同风险。

合同管理规范

积极申请和维护知识产权，打击侵权行为，保障公司创新成果的合法权益。

知识产权保护

妥善处理各类法律纠纷，积极维护公司形象和利益，确保公司经营活动的正常进行。

法律纠纷处理

THANKS.