金融风险管理团队和机制建设.pptVIP

;组织;

;风险文化构建：定位（1/2）;风险-规模-收益均衡的可持续发展;全面：利害各方组织市场过去未来

聚焦：汇成一句话，信仰？

分类：

量化：

主动：

动态：;风险文化构建：理念聚焦;风险文化构建：治理支撑;风险文化构建：机制保障(1/2);风险文化构建：机制保障(2/2);风险文化构建：政策引领;着力提升各级经营班子及第一道防线的风险意识;风险观指导思想;

;风险激励约束机制建设：动态均衡;风险激励约束机制建设：风险考核（1/4）;风险激励约束机制建设：风险考核(2/4);风险激励约束机制建设：风险考核(3/4);风险激励约束机制建设：风险考核(4/4);;风险激励约束机制建设：停权问责(2/3);风险激励约束机制建设：停权问责(3/3);风险激励约束机制建设：刚性长效;

;风险管理人才团队培养：？;;;明晰符合集团战略方向和发展阶段的风险管理组织能力和人才标准

强化风险管理条线的组织能力建设，推动组织架构和职位体系落地

摸清风险管理人才队伍现状，并根据需要调整优化;;风险管理人才团队培养：工具应用-经营视角;风险管理人才团队培养：工具应用-能力归纳;领导力;风险管理人才团队培养：工具应用-标准确立(2/2);风险管理人才团队培养：工具-示例：操作风险;风险管理人才团队培养：工具-结果运用;一点体会;37