原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产流程图表
1.背景和目的
本文档旨在介绍和展示某企业的生产流程图表，以帮助读者更好地理解该企业的生产过程和相关流程。
2.生产流程图表
以下是该企业的生产流程图表，包括主要的生产环节和流程：
1.原料采购
-从供应商处采购所需原材料
-对于重要原材料，进行质量检测和验收
2.原料准备
-对原材料进行分类、清洗和加工，以便后续使用
3.生产制造
-根据产品需求和工艺要求，进行相应的生产制造工序
-进行生产控制和质量监管，确保产品质量和工艺标准
4.成品检验
-对生产出的成品进行质量检验和功能测试
-确定是否符合质量标准和客户要求
5.包装和入库
-对合格的成品进行包装和标识
-将包装好的成品入库，进行存储管理和记录
6.发货和物流
-根据订单和交付要求，安排产品的发货和物流运输
-与物流供应商协调，确保产品按时送达客户
7.售后服务
-对客户提出的售后问题和需求进行及时反馈和处理
-提供技术支持和维修服务，确保客户满意度
3.结论
通过生产流程图表的展示，我们可以清晰地了解该企业的生产过程和相关流程。这有助于更好地管理和控制生产活动，提高生产效率和产品质量，满足客户的需求和期望。
文档评论（0）